记者 姜宛佳 特约记者 王志刚

　　为加强新冠肺炎疫情防控工作，保证员工身体健康和生命安全，集团公司工程与生产物流部领导高度重视，各党支部牵头迅速行动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，制定相应措施，全力打赢疫情阻击战。

　　成立工程与生产物流部疫情防控工作领导小组。小组成员包括工程与生产物流部党政工团相应领导，及时研究制定了《工程与生产物流部新型肺炎疫情防控方案》，制定下发了《新型冠状病毒肺炎防控工作的紧急通知》。所属各部按照疫情防控要求分别成立工作小组并开展工作，指定联系人负责报送信息，每天紧密跟踪员工动向，对发热员工及时关注。为普及新型肺炎防治知识，提高部门及相关方人员自我防护意识，完善和规范疫情信息报告程序。

　　做好生产应对，为生产恢复做好前期准备。物流与计划管理党支部在疫情发生后，严格按照集团公司机关党委和工程与生产物流部党总支相关工作要求，落实本支部工作职责，发挥党员的模范带头作用，疫情面前绝不退缩，在落实好本部门员工各项防疫任务的前提下，还积极统筹集团生产领域，及时制定红旗品牌生产恢复方案，识别生产复工风险，收集实时信息，动态管理集团各分子公司生产经营计划，向集团公司领导、疫情防控工作组等部门及时传递，制定生产复工方案供领导决策，为疫情解除后的生产恢复做好前期准备。

　　加强红旗工厂改造项目施工管控，保障项目进度。制造规划第二党支部充分贯彻集团公司党委关于阻击疫情的相关指示精神，严格落实《工程与生产物流部新型肺炎疫情防控方案》，面对疫情不断扩散、工期紧张、施工人员严重短缺等实际困难，全体党员充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，凝心聚力，坚守岗位，保持疫情期间项目日报制度不间断，复工严谨有序，通过努力，红旗H总车间内的土建改造工程已基本能满足工艺调试的需求，HE焊装地坪提升方案施工、车间公用系统等施工能够满足计划要求，为确保红旗重点项目进度作出突出贡献。

　　严抓防疫，精抓生准，确保调试、生产准备工作正常开展。制造规划第一党支部积极推进项目管理工作开展，在保证安全防疫要求的同时，通过视频会议，远程办公的方式，推进负责的项目工作开展。针对重点项目实施每日汇报制度。其中，C229项目侧围长线件模具按计划于2月3日上大线出件验证。0124项目和H520年型项目，重点推进模具公司604套模具以及88套夹具设计制造工作以及UCF检具挽回计划。E115项目和HS7 2.0T车型项目，制定物料筹措对策，重点保障2月下旬装车所需零件的准备。针对24个月产品诞生流程的合意工作也通过在线协作的形式持续开展。

　　关爱员工，全力保障员工身体健康和生命安全。工程与生产物流部党总支要求各处室利用微信群每天上报员工健康信息，其中疫情严重地区人员必须严格执行在家隔离14天以上再上班；对物业、保安及食堂等人员以及节后的防控等措施提出具体工作要求。按照工程与生产物流部疫情防控工作方案要求，1月27日至今，各处室分别上报《工程部疫情防控统计表》，针对春节期间所有外出人员的外出地点、返长日期、返长交通工具、途经地点、体温等信息进行跟踪，保证信息的及时、准确。