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解放成都分公司防控疫情复工生产两手抓

发布时间:2020年02月18日 来源:解放成都分公司 [ ] 打印 视力


  记者 郑良秋

  疫情就是命令,防控就是责任,一汽解放汽车有限公司成都分公司党总支第一时间响应党中央、集团公司、解放公司党委号召,上下齐心,快速反应,1月27日,成都厂党总支立即成立新冠肺炎疫情防控工作领导小组和工作小组。疫情防控领导小组由王忠诚厂长、党总支书记任组长,领导班子为小组成员,疫情防控工作小组由申强副厂长任组长,各部门负责人、生产管理室安环组、各部门疫情防控人员为成员。制定了成都厂疫情防控工作方案,明确了各部门职责与工作要求,为迅速拉开了疫情防控工作奠定了坚实的基础。

  精准施策,周密部署,确保顺利复工

  复工前,疫情防控领导小组实行日例会制度,每天下午四点召开微信视频会议,对人员信息收集情况、敏感区人员隔离要求与回访制度、防疫应急物资紧急采购、应急物资发放管理、门卫控制措施、公共区域消毒、疫情防控监督、员工关心关爱等工作做出安排和部署,成都厂领导多次到现场查看疫情防控相关工作,保证了防疫应急工作有序开展,也为工厂顺利复工提供了组织保障。

  2020年2月10日,成都厂顺利复工,厂领导身先士卒,亲力亲为,全体员工积极配合,做好疫情防控和生产工作,确保了各项工作井然有序。

  统筹兼顾,强化监督,确保生产秩序有条不紊

  生产管理室现场跟踪点检各车间生产情况,积极关注疫情变化,合理安排生产计划,确保疫情期间生产秩序有序运行。组织编制了《成都厂疫情防控期间零部件配送管理规定》《成都厂疫情防控期间物料管理细则》;排查第三方物流人员健康信息,开展三方人员、车辆进厂登记、备案,对符合疫情防控合格要求的车辆发放“疫情通行证”,满足三方送货和服务人员入厂;落实地产化直供供应商复工情况、资源保障情况,保障成都厂复工生产高效运行。

  根据成都厂设备现状、2019年设备故障情况以及春节设备检修计划情况,制定了2月5日到9日的设备检修计划,经过梳理,共制定了23项设备检修计划,68人次参与检修工作,为成都厂复工后生产秩序的顺利开展打下了坚实的基础。

  党群工作室组织监督组成员每天开展两次现场监督检查,对劳保穿戴和防疫口罩佩戴情况进行检查,发现问题现场纠正,每天通报监督检查情况,并深入细致关怀每位一线员工,检查员工卫生安全防护措施落实情况,随机抽查员工体温情况,并与工段长、班组长、一线人员交流沟通,了解员工思想和生活动态,同时组织召开职工代表座谈视频会,收集员工在工作、生活方面的困难,制定解决措施,确保了问题及时整改落实到位。

  强化管理,狠抓落实,保障员工生命安全和身体健康

  成都厂严格落实防疫工作要求,厂领导靠前指挥,每天早晨在厂门口参与体温监测工作,施行生产期间封闭管理,对入厂人员100%做体温监测,做到未审批禁止人员出厂,第三方单位无备案,禁止入厂,外来人员100%询问、测温并登记备案,同时对每天的入厂人员进行计数统计,通过严把入厂关口,有效确保了工厂员工的身体健康和生命安全。

  综合管理室加强防疫期间的食品安全检查,制定防疫期间食堂管理文件,包括食堂消杀、员工分餐、食品加工要求等。深入排查食堂工作人员信息,监督检查食堂消杀记录。严格落实生产车间人员分拨食堂就餐、办公室人员供应盒饭的分餐管理要求,食堂就餐人员采用单侧一排就坐,单次可容纳98人同时用餐,对炊具、餐具、桌椅等设备设施每日消杀2次,确保了员工用餐的健康和安全。

  严格执行解放公司消杀工作要求,对车间、办公楼、会议室、洗手间等区域进行全覆盖地毯式消杀,平均每班次消杀面积约70000平方米,同时严格落实勤洗手的防疫要求,对每个卫生间配备抑菌洗手液,保障员工的个人卫生清洁需求。

  建立班车管理群,由车长在上车前对每名乘车人员进行体温测量并登记备案,每班前班后各开展一次车内消毒工作,由班车司机在车辆消毒时录制小视频发到班车群里备查,同时填写消杀记录,确保员工的乘车安全。

  复工以来,在成都厂党总支领导下,成都厂全体员工按照工厂要求切实把疫情防控工作落实到位,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作氛围,切实体现了解放员工的应有责任和奉献,使疫情防控和生产经营工作做到了两不误、两促进。

  众志成城,防控疫情,下一步,成都厂全体员工一定会科学防范、密切配合,坚决打赢这一场防疫阻击攻坚战,为年度生产经营目标达成积极贡献力量。