本网讯（记者 姜宛佳/文 王雷/摄影）为全面深入贯彻集团公司党委十四届五次全体（扩大）会议精神，加速集团“3341”行动计划落地，推动集团公司各单位体系建设工作，3月20日，集团公司召开2020年体系建设工作推进会暨公司总部体系建设“旗·健”行动阶段性总结及推进会。集团公司领导班子成员，总部各部门总经理、副总经理，以及各分、子公司主要领导参加会议。集团公司党委常委、副总经理雷平主持会议。

　　会上，体系管理部相关负责人汇报了红旗运营体系建设总体情况，策划项目部、工程部、营销中心、质保部、研发总院、解放公司相关负责人分别汇报了体系建设的推进情况以及2020年度体系能力提升方案与行动计划。集团公司各单位按照《2020年度体系建设“旗·健”行动总体方案》，坚持“对标思维、闭环思维、工作机制保证思维”，依托“业务重构和能力提升项目”，共享体系建设成果，借鉴体系建设经验。

　　集团公司董事长、党委书记徐留平表示，2020年，集团公司牢固树立新发展理念，按照“高效益、强创新、提能力”的工作总要求，坚决打好五大攻坚战，体系建设作为五大攻坚战之一，对开创集团公司高质量发展新局面有非常重要的意义。集团公司各职能部门及分、子公司要按照集团公司的总体思路，把体系建设作为重要工作来抓，进一步落实构建“理念先进、逻辑清晰、要素完备、作业落地、方法创新的领先管理体系”，以价值创造，效率提升，速度加快为目标，以客户为中心，以产品为主线，以三大主流程为贯通，以领先的专业能力建设为支撑，以数字化转型为大背景要求，以组织员工的能力建设为关键，最终实现体系能力的大提升、大跃迁。

　　集团公司党委常委、副总经理雷平要求集团公司各职能部门及分、子公司认真落实会议精神，进一步推进体系建设工作，明确目标、要求、方法，解决体系建设“有没有、管不管用、好不好”问题，赢得2020年度体系建设攻坚战的全面胜利。