中国第一汽车集团有限公司党委

　　中国一汽党委通过构建“1+1+3”党建责任制度体系，切实抓牢“责任制”、绷紧“严实弦”、打好“创新牌”、织密“制度网”，层层压实管党治党责任。

　　第一个“1”就是制定《中国一汽基层党委党建工作责任制实施细则》。通过出台《实施细则》进行定责明责、履责考责、问责追责，形成上级党组织履行领导、指导和督导责任，各级党委履行主体责任、书记承担第一责任、专职副书记承担直接责任、班子成员分工负责、职能部门牵头抓总、相关部门齐抓共管，一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。

　　第二个“1”就是制定《中国一汽党建工作责任制考核评价办法》。明确履行党建工作责任“干什么”，落实责任“怎么干”，“怎么评价、谁来评价”和“干不好怎么办”。建立6个一级、23个二级考核指标体系，形成日常考核与集中考核相结合考评机制，强化考核党建考核结果运用，与干部任免、薪酬、奖惩挂钩，结果占基层单位单元绩效20%、个人绩效按人群占10%~70%不等，并通过“一对一”反馈，落后单位约谈、问责，“红黑榜”公示等方式压实责任，真正把党建工作的“软指标”变为约束评价的“硬杠杠”。

　　“3”就是建立3个专项制度。建立《中国一汽各级党委向上级党组织报告年度党建工作实施办法》，明确各级党委年度报告内容、方式等，强化上级党委领导作用，全面掌握基层党建工作开展情况，促进各级党委履行责任。建立《中国一汽各级党组织书记抓党建述职评议考核实施办法》，围绕亮出家底“述”、结合实际“问”、突出重点“评”、现场打分“测”四个环节，开展抓党建述职评议，增强各级党组织书记“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的第一责任人意识。建立《中国一汽基层党建工作督察指导实施办法》，明确对基层党组织集中督导、专项督导、抽查督导的模式，以此达到动态监控、持续传压、倒逼责任。

　　中国一汽党委通过构建“1+1+3”党建责任制度体系，打出了压实管党治党责任的“组合拳”，为全面提高党建工作质量、把中国一汽建设成为“中国第一、世界一流”移动出行服务公司提供了有力保障。