本网讯（特约记者 王笑非 张欣/文 王沛/摄影）解放发动机事业部“不忘初心、牢记使命”主题教育工作启动以来，事业部党委紧扣“守初心、担使命，找差距、抓落实”总要求，聚焦解决党的建设、企业经营和职工反映强烈的热点难点等问题深入调研，谋良策、出实招。其中，“提升大柴经营质量”作为事业部当前时间最紧、难度最大、关注最高的问题，被确定为党委集体调研课题。

　　10月21日下午，解放公司总经理助理、发动机事业部党委书记、总经理钱恒荣带领事业部党委领导班子、处级领导和相关职能部门负责人组成专门调研小组，深入大柴工厂开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专场座谈会。解放公司党委第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育指导组第二指导组组长、人力资源部部长杨术军，组员路智程列席会议。发动机事业部主题教育领导小组办公室成员在无锡视频参会。

　　解放发动机事业部大柴工厂党委书记、总经理王志宇主持会议。大柴工厂高级主任师、二级经理、党员代表、员工代表，围绕“产品达欧标”“产品销量提升”“非道路产品线规划”“供应商体系优化”“轻卡发动机竞争力提升”“班组长能力提升”等存在的难点、痛点问题及需要领导推动和帮助解决的事项，提出意见和建议。事业部党委领导班子和相关领导均一一回复。

　　钱恒荣说，通过听取发言，可以充分感受到本次座谈会有三个特点：即站位高、思考深、想干事。针对本次座谈会，他还提出三点意见：一是为什么要确立这一课题。“大柴经营质量提升”是事业部最关切的问题，要看到经营问题背后的体系能力不足。事业部将此作为党委领导班子的集体课题，是问题导向、敢于担责的表现。二是很受启发，更增强信心。提的意见和建议分成战略类、市场类、产品类、管理类四大类，短期能整改的尽快整改，并给出反馈，需要中长期整改的，纳入发展战略。三是要凝心聚力、勇担责任，刀刃向内、目标必达。一要集事业部全力，完成好这个课题。事业部将统一调度人、财、物，分享推广成功经验，快速推动大柴工厂经营质量全方位提高；二要领导干部勇担责任，明确要做什么。领导干部要分清任务、定好目标，勇担使命、狠抓落实；三要发挥人才作用，推动企业发展。要发挥好关键核心人才的骨干作用，各类人才都能尽其所能，企业就有希望；四要转变观念，刀刃向内、自我革命。要转变旧有观念，认清目标不是容易实现的，不能自我感觉良好，而应脚踏实地解决问题；五要目标必达，实现可持续发展。要聚焦研究战略举措，到2021年，用两年的时间实现大柴工厂真正盈利和可持续发展。