特约记者 蒋春丽

　　“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，解放传动事业部党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，按照党中央部署要求，在集团、解放公司两级党委指导下，精心组织，一体推进学习教育、调查研究、检视问题、整改落实的各项要求。通过不断学习提升能力增强本领。10名处以上领导通过4次理论中心组集中专题学习研讨，10余次市场调研对标，10余场调研报告及专题党课，撰写40余份的学习心得、研讨提纲、调研报告、专题党课课件。通过“加油”“充电”，丰实了知识种类、拓宽了知识视野，并把学习内容对自身工作的指导性、实效性、应用性紧密衔接，找准工作结合点，做到学以致用，学用结合。

　　主题教育的落点在于要敢担当，解难题。传动事业部紧盯问题，改深改实改到位。以“抓问题、找症结、出实招、破难题”，深入基层一线、走进市场用户、聚焦业务中存在的突出问题，形成问题清单，扭住整治任务，实行对单推进，责任明确、措施到位，找准落点，真改实改，不折不扣。聚焦传动生产经营三大主战场，箱桥零部件主题教育的成果快速转化为经营借上力、群众看得见的成就感和获得感。车桥厂生产计划高级排程在主题教育中得以快速推动，已全面运行，提升生产计划编排效率和准确性，单列J7桥Jun车桥计划编排，有效解决了桥总成装配和车间零部件、三地主机厂和桥总成装配生产的关系，有效降低了在制品储备。全面梳理工厂物流方案，制定出新的工厂物流方案，减少叉车，实现叉车内外分流，装配线全部实现配餐制。变速箱厂不断增强整改落实的思想自觉和行动自觉。深入基层开展靶向精准调研，识别制约企业健康发展的质量、成本、管理等核心问题和职工群众的“急难愁盼”问题，找准找实症结，挖深挖透根源，从快从实逐件予以解决。齿轮和轴的磕碰伤，超过5%的零件逐项解决。针对全厂9000个工位器具，研讨清理方案，全厂推进，年末将全部清理完成。拓宽与员工沟通渠道，全过程接受员工监督，并通过厂情发布会和面心实座谈会等形式向员工进行汇报、公示，听取意见建议，让员工看到实实在在的解决效果，铲除安于现状、懒散懈怠的消极作风，凝聚员工队伍，形成干事合力。零部件厂针对在变速箱厂调研中发现的批次管理问题，迅速制定全制造过程批次管理要求，强化交接环节批次信息准确等五项整改措施，一抓到底，彻底整改到位，在全厂横展。并以此为契机，强化以现场为中心的体系建设，促进过程管理精细化，抓实抓细制度建设，形成科学监督检查机制，推动管理体系升级。在主题教育活动中，创新性成立廉洁教育宣讲团，并正式开启“送课到一线”廉洁从业教育。历时四十五分钟的宣讲，以别具一格的廉洁教育方式，把“清正廉洁做表率”主题教育要求送到班组岗位。

　　一体化、共同体意识，使4000余名员工在大传动下凝聚。老骥伏枥，初心永恒，员工有所问，传动有所答，为破解企业发展难题开良方，支撑解放持续领航。传动人守初心、践使命，一手抓经营成果巩固，一手抓问题整改，在实现“全价值链传动行业标杆企业”，支撑解放“中国第一、世界一流”的征程中，齐步走，同到达。