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人民日报专访全国政协委员奚国华:越是特殊时期,越要保持定力
  • 发布时间:2020年05月27日
  • 来源:人民日报客户端
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  • 2020年05月27日
  • 人民日报客户端
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  “这次疫情中暴露出城市出行应急保障的不足,我长期关注应急管理体系建设,今年两会我关注的重点也是这方面。”两会期间,全国政协委员、中国第一汽车集团有限公司党委副书记、董事、总经理奚国华在接受人民日报客户端采访时作出上述表示。此外,他还就大家普遍关心的中国汽车行业如何应对放缓趋势、助力脱贫攻坚一汽都做了哪些工作等话题,给出了“中国一汽答卷”。

  建立完善城市出行应急响应机制

  今年,奚国华带来的提案针对性很强——《要建立健全应对重大突发公共卫生事件,城市出行应急响应机制》。该提案的形成,是中国一汽在北京、上海、武汉等部分大中城市进行广泛调研的结果。“91%的受访群众反映疫情期间城市应急出行保障存在问题。”奚国华说。

  他进一步阐释说,问题首先表现在资源保障上,出行资源供需缺口非常大,无法满足工作人员、社区居民必要的出行服务;其次,在防控措施上,缺乏对出行车辆的防控、运行监控措施和数字化管控手段等,这都给公众出行带来了安全隐患。

  为此,他建议,一是要完善城市出行应急交通管理,在交通管制、调度、运营、防控等方面形成不同城市各具特点的措施办法;二是对各类公共出行企业以及车辆有关信息进行整合,建立国家级数据平台,运用云计算、人工智能等技术提升应急交通能力;三是应急管理部门要出台对企业应急响应能力的评定标准,对符合标准的出行企业给予资格认证,在资格审批、号牌发放等政策资源上予以倾斜;四是充分发挥国有车企出行资源的保障作用。

  事实上在疫情期间,针对应急出行难的问题,中国一汽充分发挥了汽车企业优势,针对武汉保卫战,第一时间组建了一支应急出行服务保障车队,提供了500多辆车为医护及公众出行保驾护航。截至4月8日武汉解封,中国一汽应急车队累计为武汉医护人员、援鄂医疗队员和社区居民免费提供基本出行服务40余万次,为保证武汉封城期间城市“微循环”做出了贡献。

  越是特殊时期,越要保持定力

  今年,全球车市整体放缓,加上受疫情影响,国内许多车企纷纷采取措施积极自救,其中下调销量目标成为多数企业采取的主要措施。对此,奚国华表示,越是这种时候,越要保持定力。

  “我们已做好打硬仗的准备,3月5日召开了2020年绩效目标发布会,明确坚持全年目标不动摇;4月29日,又召开了二季度的工作部署会,调子还是一个,中国一汽各项工作年度任务保持不变,努力以优异的成绩交出一份合格答卷。”奚国华的信心来源于多方面,既有“信仰和信念”,更来自对中国汽车行业未来发展的信心以及对车市现状的深刻洞察。

  “中国汽车市场规模已经连续11年蝉联全球第一,中国已经成为车轮上的国家,基盘还是很大的。” 奚国华表示,一方面中国已具备较大的基本盘,但同时和发达国家相比,还有增量空间。“中国经济增长的巨大潜力、汽车市场的巨大规模、群体消费的梯次升级,以及这次疫情让人们意识到家人的安全等,催生了新的需求,我觉得市场空间还是足够的。”奚国华说。

  作为中国汽车工业的摇篮,中国一汽积累了雄厚的物资、精神、人才的资源,加上中国一汽正在加快实施2025战略规划(简称“831战略”,即用8年奋斗,在经济规模、价值创造、人均收入等三个方面要实现翻一番),伴随企业改革不断深化,创新驱动加速实施,其战略转型和机构重组取得了实效。

  为应对疫情,把损失降到最低,中国一汽在内部节流、降本增效,对外则创新营销方式,线上线下一体化运营,同时,加强行业间、政企间合作,共克时艰。

  今年1至4月,中国一汽销售整车93.8万辆,增速优于行业19.7个百分点;市场份额16.3%,比去年同期提升了3.6个百分点。更为可喜的是,红旗品牌逆势快速增长,销售了3.95万辆,同比增长了111%,增速在国内豪华车市场上一枝独秀。

  履行社会责任,做好企业公民

  疫情期间,中国一汽不单采取措施尽量减少企业损失,同时更以高站位积极履行社会责任——捐赠8100万元设立疫情防控专项基金,专门用于采购防疫物资,此外出行保障、企业扶持、医护关爱等举措同步实施。

  对于今年决战决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会这一历史性政治任务,中国一汽未敢有丝毫松懈,自始至终全力投入,多措并举精准帮扶,为最终打赢脱贫攻坚战贡献着自己的力量。

  据奚国华介绍,这些年来,中国一汽承担了三个省的5县市7个村的帮扶任务,先后派出34名干部,累计投入资金16亿元,近50万贫困人口从中受益。截至今年5月8日,定点帮扶的5个县市已经全部脱贫摘帽,中国一汽连续三年获得了扶贫工作“好”的最高评价,这也是国务院扶贫领导小组从2017年开展对中央单位定点扶贫工作评价以来,连续三年给予中国一汽最高评价。

  “在脱贫攻坚上,我们不断巩固和拓展脱贫攻坚成果,基本思路是‘一投、两带、两对接’。”奚国华介绍说。

  一投,即加大资金投入。今年,中国一汽将投入扶贫援藏资金7740万元,计划开展产业扶贫、消费扶贫等项目30多个。

  两带,一个是带教育,用好红旗扶贫梦想基金,继续支持贫困地区和长征路沿线贫困县教育事业发展;另一个是带产业,发挥一汽在出行服务领域的优势,在西藏左贡、广西凤山等地开展移动出行业务,带动当地增加税收和就业。

  两对接,一是政策对接,主动了解定点扶贫县在项目复工、农产品外销和农民工务工等方面需求,制定相应政策措施。另一个是消费对接,推动一汽所属单位把定点县农产品直通员工食堂、直通员工福利,同时,利用一汽扶贫馆线上线下渠道,帮助农产品销往全国。

  “不论是驰援疫情防控,还是助力脱贫攻坚,中国一汽都坚定担当并努力做到最好,因为履行社会责任,始终是中国一汽当好企业公民的重要体现。”奚国华说。

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