从事自动化生产线维修工作22年来，一汽-大众公司长春生产整车制造一部焊装一车间维修工长金涛从一名普通的操作工成长为全国汽车行业高技能人才的领军代表，在乘用车车身自动化设备维护、应用和质量控制方面赶超国际先进水平，取得了一系列享誉行业的创新成果，诠释了...
一汽铸造有限公司有色铸造分公司质量工艺主管鲁晓帆紧跟时代步伐，致力于研讨数智改造方案，积极组织技术团队探索大数据、智能化等新技术，以实现生产关键工序智能化、无人化，进而提高企业整体生产效率。他说：“在汽车智能制造时代的今天，制造工厂数智化转型已成为实...
23年、攻关重点项目90余项、解决技术难题260余个、获得各类荣誉70余项......这一串数字，是对中国一汽研发总院试制所数控班班长王智工作的最好注解。他立足岗位，不断突破创新，用精湛的技能、任劳任怨的匠人精神在一汽红旗新产品研发试制阵线上作出了突...
2022年，疫情及芯片等因素的影响，让奔腾公司面临巨大的挑战。奔腾NAT作为奔腾公司新能源转型路上的重点车型，是公司完成年度目标的重要保障。为了确保生产计划按时完成，奔腾公司新能源及动力总成开发院底盘设计高级主任王雷带领团队迎难而上、创新求变，走出了...
2021年，中国一汽首次实现商用车出口突破万辆规模；2022年预计全年出口22000辆，仅用一年时间再破2万辆出口大关；近三年来出口年均增长率81.4%，出口增速排名行业第一……一组组亮眼的数据，源于推动解放品牌实施“走出去”战略的海外营销铁军，这支...
掌控关键核心技术、树立民族汽车品牌、打造世界一流企业，近年来研发总院底盘开发部副部长王仕伟始终牢记习近平总书记视察一汽时的殷殷嘱托，不惧困难、持续攻关，在汽车底盘自主开发上取得了累累硕果。王仕伟带领团队坚持首创首发，着力推动智能底盘自主技术攻关和产品...
43岁的红旗长青工厂质量改进部现场乙段段长张海东在推动工段作业的数智化转型进程中，始终走在同行中的前列。“集团公司数智化总体战略明了‘1164’数智化的转型目标，我们质量改进一线技能员工当仁不让，必须争做以数智化手段提升工段质量的‘排头兵’！”张海东...
2022年注定是不平凡的一年。面对内外多重经营压力，一汽-大众公司要完成经营目标存在巨大的挑战。作为控制部总监，陈华虽如履薄冰，但责任使然，越是艰难时刻，越要经住考验，砥砺前行，目标必达。她带领控制部全员聚焦公司经营重点，深化降本减费，致力推进高质量...
“受疫情、新能源渗透率变化等情况影响，今年上半年实际市场表现与年初市场预测、各店实际能力与年初预期均存在较大偏差，导致部分经销商前六个月目标完成情况出现一定程度分化，目标达成均衡性成为较大课题。”集团公司营销中心销售计划部销售计划主管臧笑宇分析上半年...
当下新冠疫情使企业发展受到影响，越来越多的企业把视线转向了企业内部，希望通过推进精细化管理来实现降本提质增效。降低制造成本亦是集团公司的一个重点课题，为此，工程与生产物流部工业工程主管丁岗从岗位的点滴做起，用实际行动诠释当代青年的奋斗风采。
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