筑牢思想根基——
2020年7月23日,习近平总书记视察中国一汽。24日，中国一汽召开党委常委会，传达学习习近平总书记重要讲话精神，全面部署贯彻落实工作。自此，学深悟透、知行合一的学习宣贯在长春十里车城、全国五大基地燃起星火，掌握关键核心技术、做强做大民族品牌的自发行动渐成燎原之势。
2020年，中国一汽党委坚决把贯彻落实习近平总书记视察一汽重要讲话精神作为当前及今后一段时期首要政治任务，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。中国一汽党委召开党委常委会专题传达学习习近平总书记重要讲话精神，研究部署学习宣传贯彻工作，下发了包括6方面工作、15项任务、51项措施的《中国一汽党委党群工作部深入学习贯彻习近平总书记视察一汽重要讲话精神工作方案》，并通过月点检、季汇报、半年“回头看”3个推进机制，以及党委督导、党建考核、纪委及巡视监督4个监督机制，推动讲话精神落地见效。在总书记重要讲话精神的学习宣传贯彻过程中，党委班子成员深入分管领域传达学习，实现了所有单位全覆盖，有效发挥了“头雁”引领作用。与此同时，集团党委组织基层党组织深入学习贯彻总书记重要讲话精神，凝聚起推动高质量发展的强大动力。中国一汽党委两次召开党委（扩大）会在高级经理范围部署贯彻落实工作，各级党委班子通过党委会、党委理论学习中心组先后召开69次学习研讨，“百千万”专题培训有效覆盖了430余名党务干部、1250名党（总）支部书记、2.9万余名党员。在题为“新红旗 新使命 新担当”的主题宣传活动中，中国一汽拍摄了一部《风景这边独好》纪实电视片，固化了一条总书记视察一汽教育路线，组建了一个宣讲团，打造了一批宣传阵地，撰写了一本《总书记在一汽》纪实书。与此同时，750场“我为红旗40万辆倍增做什么”全员大讨论、“最美红旗人”与“一汽工匠”评选、“三会一课”、主题党日、员工大会、班前会等轰轰烈烈全面展开，在13万员工中注入了精神的力量、掀起了行动的洪流。研发总院党委召开党委会、年中会、专题会、“三会一课”、座谈会分层分级学习传达重要讲话精神，组建宣讲报告团为集团公司千名支部书记呈上精神盛宴，通过人民日报等媒体向社会释放好声音，实现全员EGC传播13.4万次。蔚山工厂党委以四“真”原则开展学习落实，学真意、谈真情、践真行、促真绩，通过全员学习宣贯、全员践行，把习近平总书记关于把“民族汽车品牌搞上去”的号召贯彻落实在每一项工作中。解放公司党委结合企业战略与发展实际，围绕七方面重点工作，梳理了18项工作任务，明确了40条具体措施，17个职能部门、11个基层单位相继制定了28个落实方案，确保把总书记讲话精神转化为企业高质量发展生动实践。奔腾公司党委策划实施“奔跑行动”，开展“发动‘红色引擎’、党员党组织双争优”活动，编制任务清单、责任清单、督办清单，细化形成了6方面重点工作、15项工作任务、28条具体措施。
2020年，中国一汽党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，贯彻落实习近平总书记关于巡视工作重要论述，全面落实全国巡视工作会议精神，牢牢把握巡视工作方针，以《指导意见》为引领，坚持“严”的主基调不放松，深化政治巡视，精准客观发现和推动解决问题，发挥监督保障执行、促进完善发展作用，为企业高质量发展提供坚强政治保障。一年来，中国一汽党委强化思想理论武装，在真学真懂真用上下功夫，以集团公司党委常委会、党委理论学习中心组学习、巡视巡察动员部署会等为载体组织开展学习，切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。一年来，中国一汽党委持续深化中央巡视整改，党委书记主持召开持续深化中央巡视整改推进会，领导班子成员分工负责、牵头落实，各责任单位迅速编制持续深化整改方案、制定整改措施，取得扎实成效。同时，中国一汽党委通过开展中央巡视整改情况专项巡视，对中央巡视整改成果的有效性进行全面筛查，推动真改实改务求实效。一年来，中国一汽党委扛牢主体责任，统筹组织领导巡视巡察工作，坚持有形与有效覆盖相统一，通过深入推进巡视巡察与审计、选人用人专项检查联动、推行“边巡边改、边巡边查”工作机制、探索开展“交叉巡察”、持续开展“巡视带巡察”，不断创新工作方法，完善巡视巡察工作格局，提高巡视巡察质量。同时，中国一汽党委积极压实巡视整改主体责任，强化成果运用，充分发挥政治巡视标本兼治战略作用，做好巡视“后半篇文章”。
2020年，中国一汽党委坚持党管干部、党管人才，打造了支撑高质量发展的干部和人才队伍。一年来，中国一汽党委坚持把政治建设摆在首位，坚决落实中央决策部署，解放思想、创新机制、深化改革，坚持事业为上，选优配强基层领导班子和干部队伍，实施高级经理新三年任期工作，集团党委直接管理的高级经理共计提职提拔89人，调整交流119人次，降职降级、解聘及转专业序列20人，为推动中国一汽高质量发展提供了坚强的组织保证，得到了中组部等上级单位高度肯定，经验做法在《央企情况》刊发。一年来，中国一汽党委牢固树立人才是发展的第一资源理念，全年共计聘任首席4人、高级主任165人，选拔高级经理后备101人，推荐人才类奖项26项、179人次，数字化成长关心平台登录数量超15000余人次。一年来，中国一汽党委围绕产业变革和转型升级，打造能力标准清晰、培训精准有效的赋能体系。一汽大学围绕新形势、新目标、新要求、新标准提升领导力,围绕新技术、新业态、新模式、新物种提升专业力，围绕新设备、新工艺、新方法、新材料提升技能力，为改革的持续深化提供了强大智力支持。2020年，中国一汽累计培训员工45.5万人次，员工人均参训192学时，领导干部人均授课67学时，e汽学线上人均学时增长17%。
2020年，中国一汽党委全面加强“三基建设”，重点抓好党组织书记、党务干部、党员“三支队伍”建设，通过“三提升一整治”、党内教育培训等工作，发挥基层党组织政治功能，打造突破关键核心技术、做强自主品牌的坚实战斗堡垒。一年来，82个任期届满的党组织按期高质完成换届，党组织书记轮训实现100%全覆盖。政治生活、党员教育也不再局限于“坐教室”“学文件”的单一方式，参观红色基地、重温入党誓词、党员过“政治生日”等组织生活都极具时代感和感召力。“党课开讲啦”线上活动原创课件125个，单月点击量达2300余次。党员先锋工程于年内不断深化。中国一汽党委紧盯产品研发、开源节流、质量提升等重点难点，开展“攻坚克难、党员带头”主题实践。党员领导干部扛旗挂帅572项，支部创建特色党建品牌735个，全体党员立项攻关2.75万项，10个首批集团公司党员先锋工作室累计攻坚项目18个，“一对一”结对帮扶980对，进一步发挥了党组织和党员的示范带动作用。一汽-大众以“创变20”为主题，启动“攻坚克难、党员带头，创新求变、全员建功”主题实践活动，创新“五员一雁”20项载体，开展用户月、成本月、合理化建议月、安全月、质量月等系列活动，助力经营目标达成。模具公司成功探索党建共建模式，通过与合作伙伴开展思想共建、行为共建、作风共建,红旗HE项目实现从土建到首车下线仅11.5个月的历史性突破、提前20天出首车，红旗C229项目提前20天完成全工装首件及OTS供件、提前15天PCF供件。铸造公司党委100%完成全部55个“铁军堡垒党支部”的创建工作，实现了“上级党组织满意、党员群众满意、目标达成满意”的三满意目标。目前，“铁军堡垒党支部”升级计划已启动。
2020年，中国一汽党委把党的政治建设摆在首位，着力打造支撑高质量发展的干部和人才队伍，全面从严治党构建坚实战斗堡垒，为高质量跃迁发展筑牢了思想根基。
汇聚精神力量——
习近平总书记指出，组织是“形”，思想是“魂”，加强党的组织建设既要“造形”，更要“铸魂”。中国一汽党委坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想理论武装作为组织建设的首要任务，推动学习教育往深里走、往实里走、往心里走，着力把党的创新理论转化为推进中国一汽高质量发展的实践力量。
2020年，中国一汽党委充分发挥集团党委理论学习中心组示范引领作用，聚焦质量强国、创新发展、落实习近平总书记视察一汽重要讲话精神、提升干部“七种能力”、十九届五中全会等重点内容进行深入学习研讨6次，持续提升运用党的创新理论解决生产经营实际问题的自觉和能力。形势任务宣贯紧密围绕中国一汽“五大攻坚战”、“八大重点工作”等内容，突出重点，创新形式，浓厚氛围，累计开展宣讲、座谈、研讨等13112次，覆盖8699个班组，参与员工达12.5万人，最大限度凝聚广大干部职工“行动起来、快省优强”的思想共识和“咬定目标、聚力打赢”的发展合力。ESC员工种子用户传播模式于年内创新启动，打造舆论磁场，通过“北京车展看红旗”、“带上家人一旗旅行”、“红旗陪你过七夕”、“祖国给我黄色的皮肤，红旗给我满满的幸福”等4个话题，引导员工“干红旗、爱红旗、用红旗”，营造人人争当“种子用户”“种子店主”良好氛围。红旗工厂党委理论学习中心组开展战疫改造复产、十九届五中全会等内容专题学习研讨4次，理论联系实际应用到新车间投产、产能提升等重点任务中，切实把政治理论学习转化为领导干部“赛业绩”的强大思想武器。一汽丰田党委持续推进“正能量向上班前一分钟活动”，领导干部深入班组带头宣讲，树典型、做示范，全年编发正能量向上简报8期，宣讲覆盖1161个生产班组。
“高举旗帜、引领导向，围绕中心、服务大局，团结人民、鼓舞士气，成风化人、凝心聚力，澄清谬误、明辨是非，联接中外、沟通世界”，是新时代党的新闻舆论工作的职责和使命。2020年，中国一汽新闻宣传舆论引领工作充分发挥党委喉舌作用，集团媒体主战场精耕细作，员工自媒体达人战场快速传播，宣传体系加分、子公司媒体矩阵通力配合，以“宣传贯彻落实习近平总书记视察一汽重要讲话精神”、“2020年全国两会”、“战疫情、保生产、全面复工复产”、“红旗品牌盛典”、“奔腾T77上市”、“第二届红旗嘉年华”、“献礼建党99周年红旗H9上市及长测”、“中国一汽参加北京车展”、“科技创新月”、“红旗产销突破”十大战役为牵引，海量生产，全媒发动，同频共振，EGC工程全年实现传播10.51亿人次，同比增长350%，创下历史新高，形成饱和攻击态势。一年来，传播工作全媒发动、同频共振，内容生产量质并举形成指数级增长，数字媒体短平快优势不断强化，报网台刊权威发布提升舆论引领水平。一年来，传播工作持续创新、重拳出击，话题传播不断制造爆款热点，直播热潮形成宣传新常态，达人孵化及产出全面助力声量跃迁。解放公司党委实施“放声计划”，组织全员宣传一汽、宣传解放、宣传红旗，累计产出作品3.5万+，收获点赞量230万+。其中，“战疫”复产宣传攻势通过21个内宣平台输出报道3200余篇、海报300余张，并率先发起“我是党员、我在解放，战疫情、我承诺”倡议，激发了全员战疫情、夺高产的斗志和决心。资本控股公司党委实施“金日融耀”传播计划，举办首届“金融杯”传播大赛，构建起“1+8”母子公司自办媒体联动宣传架构，有效覆盖人次近120万。其《党建专刊》全面总结宣传党建促经营特色经验，在公司内部形成“比学赶帮超”的浓厚干事创业氛围。
习近平总书记2016年在全国国有企业党的建设工作会议上指出：“坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。”2020年，中国一汽党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，践行新时代党的建设总要求，聚焦“831”战略”、“3341”行动计划抓方向导向，聚焦开源节流、快省优强抓创新创效，聚焦形势任务、共建共享抓人气人心，聚焦政治功能和组织力抓基础基层，把对标最佳实践和创新开展工作贯穿始终，在疫情挑战与产业变局中，带领全体员工迎难而上、奋力拼搏，化为危机、逆势上扬，成就了红旗品牌相较三年前同期实现约42倍增长的“风景这边独好”。深化党建与经营的融合共振，以高质量党建推动高质量发展，中国一汽党委用行动给出了最有力的答案。（记者 宗石/文 苑激刚 王雷/摄影）
