特约记者 张弓长

　　第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育启动以来，一汽物流公司党委借鉴第一批主题教育成功经验，立足实际、守正创新，科学合理制定主题教育实施方案，扎实推动主题教育在基层落地见效，实现第二批主题教育高标准高质量推进。

　　针对第二批主题教育涉及的单位和人员范围广、数量多、工作时间紧、任务重、要求高，直面生产一线问题更具体，联系服务职工群众更直接的现状，一汽物流党委聚焦主题主线，超前谋划部署，坚持主题不变、标准不降、力度不减。强化组织实施和督促指导，通过“1+1+N”体系，即 “1”个工作方案和“1”个总体推进计划，“N”项具体举措推动主题教育有序开展，将总体推进计划细化分为公司党委工作计划、分子公司领导班子推进计划、基层党支部推进计划3大类35项推进计划落实内容；明确各项任务的细化内容、目标要求、完成时间、承办单位、指导组职责及审核要点；形成“日总结、周点检、月复盘”工作机制，及时跟进主题教育开展情况。同时，一汽物流党委成立两个巡回指导组，对直属党组织进行跟踪指导，确保解决实际问题，取得明显成效。

　　整车物流分公司：围绕“四个聚焦”，抓实整改落实

　　整车物流分公司党总支聚焦贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央重大决策部署、聚焦企业正在干事、聚焦党的建设存在的突出问题、聚焦职工群众反映强烈的热点难点等问题，开展基层征求意见和调研座谈会。对员工关切的、急难愁盼的问题，特别是涉及员工切身利益的问题做到多想办法、少想困难，即知即改、立行立改。对未能现场解决的问题，相关部门会给予反馈、解决，确保前后衔接、上下贯通，整体推进问题及时有效解决。

　　陆顺公司：突出“三个坚持”，解决实质问题

　　陆顺公司党总支突出坚持问题导向、坚持深入基层、坚持以人为本，着力把调查研究和学习教育、检视问题、整改落实同步进行。党总支委员进行专题研讨，梳理调研主题，并分别深入分管领域，聚焦经营中心工作，制约年度经营指标达成的瓶颈问题，党组织建设、软弱涣散突出问题，群众最关心的急难愁盼问题等四大方面开展了调研。党总支委员深入基层，以查找问题，解决问题为重点，倾听心声，答疑解惑，真正把员工所思、所想、所盼放在首位，确保专题调研的针对性和有效性。调研围绕公司经营发展、党建促经营、车辆运营管理等方面梳理的问题已经推进立项整改落实，其中，已完成立行立改10项。

　　长春一汽国际物流：奔着问题调查，结合实际整改

　　长春一汽国际物流有限公司党总支班子成员在深度自学和两次集中学习研讨后，以“聚焦打造风清气正的经营环境，打造忠诚干净担当的干部队伍” 、“聚焦为基层职工办几件实事”、“聚焦开源节流能力提升，确保经营能力的持续提升”、“聚焦基层微腐败治理效果”等为主题，按照调研计划分别带着可能存在的问题来到生产单位现场展开调研。对反馈上来的问题进行分类汇总，及时提出解决方案，随时跟进，落到实处，检视反思自身存在的问题以及公司现状，把主题教育的落脚点放在解决问题上，实现学习成果和实践应用的快速转化。

　　成都公司：开门见山谈问题，查找问题增措施

　　班组会议、现场走访、问卷调查……,成都公司党总支广开言路、畅通渠道，本着“四个聚焦”，注重从实际出发，着眼发现问题、解决问题的工作方针进行前期摸排，先期将调研内容传达至了全体职工。确认了以“转作风、强担当、抓落实，为推动公司经营发展、精益强企助力”为主题的调研。并将反馈的所有问题进行分类汇总、持续跟踪、实时反馈给对应支部及问题反馈人，做到调研成果切实有效，真正解员工所困，想员工所想，为员工所盼。

　　佛山公司：聚焦热点难点，拿出实招硬招

　　佛山公司党支部支委班子围绕公司生产经营、改革发展中的突出问题，聚焦职工群众反映强烈的热点难点，通过一线走访、员工座谈、意见征集等形式深入开展调查研究，并围绕整车服务能力、现场标准作业、职能体系建设、业财融合、联系服务群众5个方向输出专题调研报告，研究解决制约企业发展的突出问题。

　　青岛公司：进一线谋良策，担使命出实招

　　青岛公司党支部领导班子紧扣“守初心、担使命，找差距、抓落实”总要求，把“个别听”与“集体谈”结合起来，聚焦企业经营发展、安全生产、项目推进、员工关爱中存在的难点问题深入一线，鼓励广大员工对相关问题出谋划策，共同探讨问题解决方案，确保措施准时落地。沉甸甸的5份调研报告，无一不是凝聚全员智慧所产生的，青岛公司切实将调查研究转化为激励员工谋事创业信心、共谋企业优质发展的有力推进器。

　　天津公司：倾听一线声音，凝聚基层智慧

　　“如何打赢汉沽仓库扭亏攻坚战”、“如何做好支部党员联系和服务群众的工作”、“如何应对整车物流部分拨中心驻库员的紧急招聘”……天津公司党支部班子成员结合各自分管领域工作实际，围绕党建、开源节流、降本增效等5个调研主题深入一线调研，并逐一交流分享调研成果，对调研中发现的不足、征求到的意见建议，进行了充分的交流研讨，提出了有针对性的对策建议，有效提炼和深化了专题调研成果。

　　大连公司：紧盯员工期盼，围绕难题突破

　　大连公司党支部班子成员结合工作实际，聚焦经营工作难点、聚焦群众反映强烈、制约年度经营指标达成的瓶颈问题等，深入现场一线，了解实情、找准问题、查明症结，调研形成的3份调研报告，既有对原因的剖析，也有解决问题的对策，更有破解难题的举措，着力解决生产经营难点和员工反映强烈的突出问题，将主题教育成效转化为公司发展的强劲推力。

　　随着第二批主题教育的深入开展，一汽物流各单位牢牢把握守初心、担使命，找差距、抓落实的总要求，结合各自实际、聚焦发展难题，坚持边学边查边改，注重目标导向和问题导向相统一，把学和做结合起来、查和改贯通起来，不断把第二批主题教育推向纵深、见到实效，切实将主题教育成果转化为推动一汽物流发展的动力。