本报记者 王雪峰 特约记者 王东晖/文 四方/摄影

　　企业就是一座大厦，员工就是它的一砖一瓦。企业若想高耸挺拔、稳固庞大，员工必须才能卓越、独挡一面、团结一致，方能打造企业与员工共建、共创、共享的和谐格局。

　　中国改革开放四十年来，中国一汽也在不断发展壮大，取得了令国人瞩目的辉煌成绩，形成东北、华北、西南、华南和华东等五大生产基地，年产销不断超越100万辆、200万辆、300万辆，成为大型汽车企业集团。截止到2017年底，累计销售各类汽车3700万辆、实现利税7000多亿元，位列世界五百强第125位。所有这些成就，是15.1万名一汽员工共同奋斗的成果。

五一国际劳动节“心连心”特别节目活动现场

　　在奋斗的过程中，中国一汽多措并举，与员工共同成长进步。

　　培训、交流、竞赛   员工尽展风采

　　优秀员工既是企业规范管理的坚定执行者，也是高等质量产品的根本保证者。员工队伍素质建设始终是集团公司重中之重的工作。一汽认真贯彻《中国制造2025》，坚持实施职工素质提升工程，建设知识型、技能型、创新型职工队伍。制定《新时期产业工人队伍建设改革方案》，广泛开展岗位练兵、技能竞赛、技术培训、技术交流等活动，培养造就更多的一汽工匠和创新人才，为实现“十三五”规划目标任务提供坚强有力的高技能人才支撑。

　　集团公司充分发挥工会“大学校”作用，从思想教育到技能培训，深入推行各种模式。强化思想引领，特别是推动党的十九大精神进企业、进车间、进班组，团结动员广大职工听党话、跟党走，举办了27期宣讲会和24期专题培训。围绕汽车产业新知识、新技术、新工艺，深入开展“职工大讲堂”活动，促进职工素质技能提升。以赛促训、以赛促练，积极开展技能大赛的赛前集训和赛后分享活动，充分调动广大员工学知练技的积极性和主动性。整合集团内外部资源，为广大职工搭建知识共享、经验分享平台，促进职工之间相互交流、信息共享。启动全面培训后，5862名班组长业余学习16门课程。特别是2006年，进行班组长学历教育，至今已有1660人参加学历教育；2010年，班组长赴先进汽车企业对标研修。

刘岩（中）在2018年全国技能大赛上获奖

　　集团公司广泛搭建职工创新成果展示交流平台。借助国家、行业等高等级媒介，充分展示和交流一汽员工各项成果。积极创造条件为一线工人创新项目申请国家专利；积极选拔一线工人创新项目参加国家、国际发明展览；积极推荐一线工人创新成果参加集团公司、机械行业、国家科技评奖，各项成果奖项不断涌现出来，例如铸造公司有色铸造厂技术工人、一汽高级专家、全国“五一”劳动奖章获得者孟庆长的《新型铝水精炼机设计》等11项创新成果荣获“中国机械工业科学技术奖”二等奖；一汽高级专家、全国“五一”劳动奖章获得者方向远的《模具凹凸度测定器发明与应用》等25项创新成果荣获“中国机械工业科学技术奖”三等奖。截至2017年底，全国共评奖83项，其中一汽获得39项，充分展示了一汽员工的创新实力和创新水平，也使员工创新成果得到了充分交流。

　　大力总结和推广职工最佳创新实践，使一大批技术成果广泛交流与传播。通过开展工人发明家沙龙、职工创新论坛、创客联盟、创新成果展示，传播一批先进操作法，有效地促进职工提升技能、技术攻关的主动性和创造性。出版了《劳模技术成果转化专著》系列丛书，将劳模多年在技术改造、技术攻关等工作实践中创造的绝活、绝技、绝招总结归纳、汇编成书。全国“五一”劳动奖章获得者方向远的《汽车模具调试与维修典型实例》、长春市特等劳模周世君的《数控机床电气故障诊断与维修实例》、吉林省劳模展宝成的《西门子840D数控系统应用与维修详解》、长春市劳模于久清的《数控车床/加工中心编程方法、技巧与实例》等8部著作，编入全国总工会职工教育书库。通过以上各种作品发布，使科技成果不仅在集团内获得了交流，更在行业内、国家层面获得更广泛的传播。

　　集团公司非常重视技术成果的转化工作，引导广大职工牢固树立创新发展理念，增强创新意识、提升创新能力，立足岗位开展技术创新、服务创新和管理创新，并在深化员工技术创新的同时，为员工成果搭建施展平台，把员工技术创新过程与成果嵌入企业研产供销全价值链条。

　　广泛开展合理化建议、技术革新和技术协作等活动。围绕生产经营找难点、攻难关、解难题，深入开展“献一计”、“QC小组”等全员改善活动。多年来，总结推广“李连颖MOP检测操作方法”，“王忠华拉延工序加工数据的缩比方法”等先进操作法120多项。聚焦技术创新、提质增效、成本改善、管理提升等方面征集职工合理化建议230万项，实施190万项，实施率82.6%，节创价值17.3亿元，职工参与率达89.3%。

　　深入开展百工种职工技能大赛，在练兵的同时选拔一批高精尖技术人才。集团公司持续完善“培训、竞赛、晋级”三位一体竞赛机制，开展技能大赛、岗位练兵和技术比武活动。自2009年以来，已成功举办七届百工种职工技能大赛，近25万余人次受训。同时，推荐技能大赛中选拔出来的“明星”“状元”参加国家、行业和省市技能大赛，培养了一大批高技能领军人才。在第四届全国职工职业技能大赛上，一汽荣获钳工组第一名；2013年国资委组织8家中央企业参加首次中美国际数控机床大赛，中国一汽代表队勇夺大赛团体总分第一名，金奖第一名。几年来，大赛中共有184人荣获“中央企业技术能手”称号，2人荣获“吉林工匠”称号，77人荣获“长春工匠”称号。

　　弘扬劳模精神   打造精英阵地

　　比、学、赶、帮、超一直是一汽人争第一精神的具体行动，与劳模对比、向劳模看齐是一切追求进步的一汽人给自己定下的准则。集团公司依托员工精神需要，大力营造尊重劳动、崇尚技能、鼓励创造的浓厚氛围，引领广大职工崇尚先进、学习先进、争当先进，不断增强技术工人的职业荣誉感、自豪感、获得感。

　　为了弘扬劳模精神和工匠精神，汇聚推动企业改革发展的强大力量，集团公司构建中国一汽荣誉体系，科学选树先进人物和工匠典型。制定《中国第一汽车集团有限公司荣誉体系管理规定》，指导各基层单位建立本级荣誉体系，确保实现荣誉覆盖全价值链，增强职工的荣誉感。加强先进典型培育，每年持续选树15名劳动模范、60名“五一”劳动奖章、10名巾帼标兵等先进典型，有效发挥荣誉的激励和引领作用，叫响做实“一汽工匠”品牌。建厂65年来，一汽共有659人荣获全国级、省市级、集团级劳动模范和“五一”劳动奖章荣誉称号。

　　大力弘扬劳模精神和工匠精神。借助集团公司“报网台”传统媒体和“两微一端”新媒体，通过组织召开年度表彰大会、“五一”劳模座谈会，特别是成功录制“中国梦·劳动美”2018年纪念“五一”国际劳动节“心连心”特别节目，唱响“劳动光荣、技能宝贵、创造伟大”的时代强音。通过拍摄制作《李凯军——在金属上雕刻的大国工匠》《生产一线的发明家——齐嵩宇》《国车卫士——吴殿维》等工匠专题片、参观劳模创新工作室、举办工匠大讲堂等系列活动，生动诠释“爱岗敬业、争创一流，艰苦奋斗、勇于创新，淡泊名利、甘于奉献”的劳模精神和“精益求精、一丝不苟”的工匠精神，讲好工匠故事、展示工匠形象、弘扬工匠精神。

　　持续深化职工（劳模）创新工作室创建。深化“六层六有”职工（劳模）创新工作室创建。六层：国家级、省级、市级、集团级、分（子）公司级、工厂级；六有：有带头人、有阵地、有目标、有设施、有团队、有成果。截至2017年底，创建2个国家级工作室、2个省级工作室、11个市级工作室、32个集团级工作室。并有效发挥工作室攻关创新和技能传承作用，多年来，32个集团级工作室创新攻关项目639项，培训职工1.8万人，节创价值1.16亿元。

　　打造品牌班组   推进班组建设

　　班组是集团公司最小的管理和生产组织，班组的凝聚力强、执行力强，集团公司的各项方针政策就能得到有效落实。

　　集团公司非常重视班组的团队建设，专门成立“班组建设工作领导小组”，常设办公室，组内成员单位包括工会、宣传部等部门，开展日常管理工作。

　　班组建设制定了短期目标，搭建管理体系，建立班组评价标准，评价结果运用到行政评比中；中期目标，形成“个十百千万”格局，实现班组建设“三化三力”；长期目标，打造品牌班组，扩大影响力和知名度。

班组培训

　　改革开放四十年以来，集团公司的班组建设从1978年就开始起步，推行丰田精益生产方式，带动班组管理工作提升。2001年，是班组建设的发展阶段，以“两参一改三结合”的原则确定班组建设以行政为主，党政工团齐抓共管的领导体制，开展班组升级达标活动。2008年，创建学习型、技能型、创新型、效益型、和谐型“五型班组”。2009年之后，为夯实阶段，规范班组工作内容及方法，稳步提升班组管理水平，建立全国标志性班组。2013年 ，创建精益生产班组六大任务，即安全、质量、生产、成本、人事、变化点。2016年进入到创新阶段，结合丰田、大众等体系，创建一汽精益生产方式（FPS），创建班组建设新格局。

　　近年来，集团公司持续提升班组建设水平。制定《集团公司2017~2019年班组建设工作推进计划》，确立“三化三力”（体系化、标准化、目视化，执行力、创新力、凝聚力）班组建设目标，建立《班组建设示范基地评价标准》等考评制度，开展“个十百千万”（一个格局、十个示范基地、百个标杆班组、千名优秀班组长、万个标准班组）班组建设。加强校企合作，联合吉林大学、长汽高专等高等院校，持续举办班组长大专、本科学历教育班。自2006年以来，共举办12期培训班，培训班组长1660人。开展1000名班组长轮训，加强集团内部自主体系与合资合作体系企业班组长研修交流。截止到2017年底，有320名班组长进行学习交流，促进了班组长素质能力提升。在不懈努力下，集团公司各分、子公司的班组获得国家级的“工人先锋号”7个、吉林省“工人先锋号”和长春市“工人先锋号”25个。

　　改革开放以来，集团公司密切关注员工成长与发展，同时也共享员工素质提升带来的可喜成果。特别是近几年来，各基层单位在集团公司党委和工会的坚强领导下，牢固树立并自觉践行五大发展理念，以提升职工技能素质、推动企业技术创新为重点,广泛开展以“践行新理念、建功新一汽”为主题的劳动和技能竞赛，激发广大职工劳动热情和创造活力，为促进企业转型升级、创新发展作出了重要贡献。

　　新时代、新一汽、新梦想、新征程，中国一汽将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的十九大精神，凝聚主力军力量、彰显主力军风采，为建设“中国第一，世界一流”移动出行服务公司，实现汽车强国梦作出新贡献。