天津记者站记者 胡怡晴 图片由一汽丰田公司提供

　　

2007年5月28日，第三工厂建成暨卡罗拉下线

　　

2016年3月25日，新一工厂奠基

　　

2019年3月22日，亚洲龙下线

　　

2019年8月23日，一汽丰田新一工厂举办“十万精品新一铸、二次创业展宏图”第十万辆新车下线仪式

　　从2003年到2019年，一汽丰田从无到有、从有到强，时代的洪流中，一丰人风雨同舟；经济的低潮里，一丰人不懈追求。

　　泥泞，是勇敢者的道路；挫折，是开拓者的地图。有多少个日子，就有多少次“生产好车”的接力。有多少辆好车，就有多少段“精诚合作”的深情。

　　十七年来，一汽丰田收获了700余万辆的销量。简单的数字背后是一个“管理积累、团队成熟、文化沉淀、继往开来”的过程。十七年来，一汽丰田从改造一个“老”工厂起步，到现在六个工厂同时发力，从最初的几十家经销商，发展到今天覆盖全国649家的规模。十七年来，一汽丰田年销量由成立之初的5.2万辆增长至2018年的72万辆；十七年来，一汽丰田从首款花冠的好评如潮，到包括皇冠、卡罗拉、卡罗拉双擎、威驰、普拉多、RAV4、奕泽、亚洲龙等车型在内的产品谱系，获得万千消费者的认可和赞誉。

　　变，是一个企业在时代浪潮中一次次获得新生的永恒定律。2018年是一汽丰田的整合元年，开启了“二次创业”的新征程。一汽丰田销售、泰达工厂、新一工厂、四川一汽丰田、长春丰越、天丰发、长丰发、技术开发八家公司整合为一汽丰田，由过去的联合舰队演变为如今的航空母舰。

　　365天，披星戴月，奋勇当先，赢得了“四大攻坚战”的完胜，实现了“双率提升”“销量效益双增长”。365天，夜以继日，勇争排头，推进了党建与经营的“双轮驱动”、党支部建设的“双创”“五必讲”。

　　2019年整合后的“新一丰”发生了许多令人欣喜的变化。明确了“两阶段、三步走、百万辆、翻一番”的战略目标，紧密围绕“三箭齐发、双线作战、一丰必胜”工作主线，上半年实现销量38万辆，完成全年目标52%，实现利润38.8亿元，完成全年目标55.4%，销量、利润实现“双过半”。

　　两级党委做深做实 “双轮驱动”，把方向、管大局、保落实，党建工作到支部，思想工作进班组，用高质量党建引领高质量发展，坚持以经济工作为中心，深入开展主题实践活动，做实“双促进”，推动“二次创业”。

　　做实关心关爱，打造和谐职场，推进“One team，One dream，One family”“家”“和”文化建设，赢得了日方合作者的参与和认可。

　　拥抱2019，展望2025，一汽与丰田的战略合作迈上了新的台阶。干好一年，准备两年，布局五年，谋划十年，实现产销跨越百万，再造一个“一汽丰田”。

　　升起扬帆的梦想和追求，带着启程的决心和志向，在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，一丰人将以只争朝夕、时不我待的精神，凝心聚力、履职担当，为一汽丰田百万辆目标的实现，为支撑集团公司“831”战略，励精图治、奋发前行！

　　意气“丰”发，再启新程，这是长子一汽在向祖国汇报！