记者 陈多华

　　2020年初，突如其来的新冠肺炎疫情，让本就发展承压的中国汽车产业面临更多挑战。疫情面前，一汽解放坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署和集团公司战略部署，迅速建立联防联控体系，一手抓疫情防控，一手抓复工复产。在各项工作受到大幅影响的情况下，响应国家“严防控、稳生产”的号召，迎难而上，从容应对，确立“保落实、保销售、保供应、保人员、保生产、保发运”的“六保”战疫工作方针，率先复工复产，成为行业内第一个复产，第一个满产的企业，为笼罩在疫情阴影下的汽车行业吹响了前进的号角。

　　疫情面前，一汽解放以变应变、化危为机、开拓创新，内抓产品和管理，挖掘生产潜能，外抓市场和营销，挖掘市场潜力，在商用车市场需求下滑的情况下，实现产销两旺，并以产业链促进上下游企业有序复工、协同发展。

　　1-4月，一汽解放累计生产整车138867辆，同比增长2.3%，实现逆势上扬；销售整车17.6万辆，完成全年目标销量一半以上，始终保持行业第一。仅4月份生产整车4.6万辆，同比增长17.2%，其中长春基地生产整车1.4万辆，同比增长9.2%；销售6.8万辆，创下一汽解放乃至整个商用车行业月销历史新纪录。

　　成绩的取得植根于解放卡车的品质优势，同时也来自于一汽解放 “永争第一、自我革新、不断学习、开拓创新、艰苦奋斗”的文化基因。

　　疫情期间，一汽解放运用“五看”工具，即看行业环境、看市场机遇、看客户运营、看自身风险、看友商举措，依托车联网大数据，建立疫情信息搜索、分析“双日报”机制，为后续复工复产、资源储备、策略调整等提供有力决策支撑。

　　战疫时刻，一汽解放坚持以客户为中心，及时推出“十重关爱”行动，既保障了客户安心运营，缓解了他们的资金压力，也为他们的健康提供了周全保护。

　　疫情导致线下营销受阻，一汽解放快速部署，多措并举为渠道赋能。实施了网络融资、终端融资等一系列支持方案，通过提供审批绿色通道、开发金融产品等创新举措，助力渠道攻坚克难。

　　围绕内容、渠道、形式等维度，一汽解放从疫情初期就开展了一系列的创新营销举措。通过“解放直播间”为广大卡友在线揭秘产品卖点、驾驶技能、服务技巧、关爱举措等。同时解放还积极拉动经销商开展短视频、直播营销实践，致力于打造厂家+经销商的多维度品牌营销矩阵，打造私域流量池，提高经销商获客及转化能力。

　　疫情期间，解放营销体系苦练内功，公司高管进行授课19次，开展公司层面培训150余次、渠道层面36次，覆盖产品、政策、流程等10个领域，参训1.4万人次，为公司各项业务顺利开展提供了重要保障。解放全体营销人勠力同心、不畏艰险，铸就了解放攻克战疫的坚实堡垒。

　　疾风知劲草，大考显担当。做好战疫保障，当好复工先锋，一汽解放坚守初心使命，用实实在在的经营业绩，交上了一份合格答卷。