特约记者 胡怡晴/文 李志铁/摄影

　　党史学习教育开展以来，一汽丰田党委带领各级党组织、全体党员提高思想认识和政治站位，把党史学习教育作为重要政治任务抓紧抓实，高质量、高标准做好各项工作，从学习的过程中汲取继续前进的智慧和力量，以新的精神动力破解经营管理难题，结合实际、突出特点，确保党史学习教育取得实实在在的成效。截至2021年7月1日，一汽丰田产销连携，积极化解减产风险，灵活调整车型间结构，累计生产整车40.2万辆，同比增长20.9%；销量冲破42.5万辆，同比增长21%，市场份额达到4.3%，以优异成绩向建党100周年献礼。

一汽丰田党史学习教育动员部署大会

　　学而深“悟”，高度自觉强化思想武装

　　在近四个月的扎实推进中，一汽丰田党委着力突出政治高度、学习深度、“办实事”力度、宣传广度，持续强化决策部署、资源整合、体系联动、氛围营造，不断提高党员干部的判断力、领悟力、执行力，推动党史学习教育在一汽丰田落到实处、取得实效。

　　突出政治高度，强化决策部署。习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神一经见报，一丰党委第一时间召开党委会，学习把握目标要求，研究部署落实举措。3月22日，一汽丰田党委召开党史学习教育动员大会，在此基础上，组织召开专题说明布置会，对党史学习教育进行全面动员部署，确保责任落实、任务落地。一汽丰田两级党委召开理论学习中心组学习研讨会，增强政治自觉，发挥头雁效应，深刻认识党史学习教育的重大意义。在学用结合上不断提高班子成员的政治判断力、领悟力和执行力。

一汽丰田领导班子成员学习“七一”重要讲话精神

　　突出学习深度，强化资源整合。为了全面落实学习教育的相关要求，一汽丰田党委充分利用、整合已有教育平台，分级分类、线上线下、多措并举，扎实推进党史学习教育入脑入心。整合一丰课堂、一丰团校、丰越党校等培训资源，组织专题轮训18场；组织高级经理深入分管领域或联系点讲党课32场，制作党课课件4期。利用“三会一课”、班前一分钟、党史故事会等形式，组织学习813次，覆盖人数11365人；先后组织1471人深入四平、井冈山、延安、大别山、平津战役纪念馆等红色教育基地现场学，寻访先辈足迹；编发“六过硬”干部党史学习教育资料3期，组织361名干部开展自测答题。四川一汽丰田党委以“组织上入党，一生一次，思想上入党，一生一世”为主题，开展“党员政治生日”活动，通过“召开一场专题会议、重温一次入党誓词、重忆一次入党初心、颁发一张祝福贺卡、赠送一份生日礼物、认领一个党员岗位”的“六个一”方式，提升学习教育效果；长丰发党委开辟夜读专栏，针对生产任务重，白天学习时间比较紧张的情况，通过微信公众号编辑学习要点，鼓励党员群众利用工余时间学习；天丰发党委开展“党史故事我来讲”活动，组织全体党员分享党史故事、感悟伟大精神，争当岗位先锋。

　　学而观“势”，乘势而上抢抓发展机遇

　　2021年一汽丰田抓住战略调整的机遇，瞄准2022年的“双百”目标，夯实管理基础、提升体系能力、提高管理效率、扩大经营收益，加快新业态转型、加快数字化转型，以高质量发展为“十四五”开好局。

一汽丰田全新TNGA越级轿车“亚洲狮”在泰达工厂隆重下线

　　上半年，制造体系坚决落实集团的战略要求，全力克服国内国外疫情、芯片全球严重短缺及相关供应商火灾等诸多不利影响，“战疫情、保供给、调结构、抢节奏”， “三地六厂”万众一心、积极进取，自加压力、攻坚克难，不断提升生产效率与生产柔性，充分挖掘产能余力，为实现全年挑战目标打下坚实基础。

泰达工厂“流动的车管所”

　　同时，做好产品升级与结构调整，全速推进新车、新机和能增项目落地，提高产品结构与市场需求结构符合度和对企业经营质量提升的贡献度。以导入6款新车/1个新机项目为载体，扩大量销车型比例，迅速构筑起百万规模，逐步补齐新能源产品、SUV系列产品和MPV产品，丰富了一汽丰田产品线，提高了一汽丰田产品的电动化、智能化、网联化水平；完成4款车型的特别版及局改企划，优化产品比例，丰富产品体系，支持可持续发展。另外，集中优势资源、细化施工方案，推进新能源工厂20万辆、新一工厂12万辆、长春基地12万辆、成都基地5万辆整车能增，以及天津、长春发动机能增等6个项目建设，确保按计划建成投产，实现2021年天津、长春、成都3地94万辆整车产能规模和发动机97.2万台产能规模。 

　　当前，数字化转型已经成为汽车产业转型升级和高质量发展的核心驱动力，面对这一新赛点，一汽丰田全力“拥抱变化”，强力推进转型升级和营销创新，销售体系以88万辆作为必达目标，从管理思维向用户思维转变，通过数字化转型，实现企业从产品服务型向用户运营型转化进阶，直达客户。一方面，通过“四端合一”，建设“七个模块”，实现四个连接，赋能五类客户，通过七大管理看板，实现管理者决策分析数字化、智能化；另一方面，在业务前台和内容端，一汽丰田将通过即将上线的超级App，聚合1+3私域平台，打通系统，连接客户、经销商、厂家，构建用户数字化服务生态，实现对客户需求的实时响应，让客户体验更加愉悦。

　　学而思“源”，矢志不渝厚植为民情怀

　　一汽丰田党委按照集团公司党委党史学习教育工作方案要求，把“我为群众办实事”实践活动成效作为检验党史学习教育成果的标尺，要求党员干部工作下沉，深入群众，多办强信心、暖人心的实事，上下级联动、党工团协力、跨部门连携，切实为员工办实事解难题。

丰富的健康减脂餐，让员工们吃出幸福味道

　　一丰党委班子成员带头从客户、员工和社会公众三个维度，深入基层开展调研62次，征集“我为群众办实事”重点问题清单47项，已办结11项。基层党委依托“面心实”、一对一谈话、网络征集等载体，面向党员群众征集重点问题清单791项，已办结333项。4月28日，泰达工厂工会邀请天津市公安局交通管理局车管所滨海分所和滨海交警支队开发区大队走进泰达工厂，为现场200余名员工办理机动车相关手续和驾驶证换领等便民服务，解决员工燃眉之急，得到员工认可。四川一汽丰田开创“知心姐姐”线上答疑解惑平台，为新入职员工提供线上实时问答服务，畅通问询渠道，大幅缩短问题解决周期。

　　总务人事部通过数字化、信息化等创新手段，高效对应员工需求，提供有创意的服务。通过IT化手段实施员工风味餐预约；建立班车、食堂微信群12个，快速收集和解决问题；推出健康减脂餐，让员工吃出健康，吃出幸福味道；结合传统节日，倾心制作特色美食，上半年开展六一、端午等特色美食节活动24场，惠及近万名员工。

　　天津地区外省员工近40%（4000余人），总务人事部切实展开关心关爱，宿管团队24小时全天候服务保障和疫情防控，保障员工健康安全；增设健身房、图书室、红色观影室等配套设施，丰富员工业余生活，确保身心健康；开展端午聚餐、生日会、单身交友等特色活动，让年轻人真正感受到家的温暖，不断增强员工获得感、幸福感、安全感。

　　学而图“强”，知行合一勇于担当作为

　　2021年年初以来，一汽丰田克服了疫情影响下的人员、供货的变化、材料缺乏等困难，动员、号召公司各级党组织和全体党员重温党的光辉历程，汲取奋斗奋进力量，快反应、保供给、抢节奏，解决一个又一个难题，攻克一个又一个难关，锐意进取、负重前行，确保各项工作实现良好开局。

　　发动党员，带头“啃硬骨头”攻坚克难。一汽丰田各级党组织紧密结合一丰各单位实际，切实地把主题实践活动变成一项常规性工作，不断增强担当意识，练就党员干部过硬的“铁肩膀”，在重难点工作中积极挑担子、主动抓落实，发挥领导干部“关键的少数”和党员“重要的多数”作用，通过组织党员领导干部抓重点、破难点立项攻关，支撑全年经营目标。这项工作在实际推进中也得到了日方的支持和肯定，成为党建促经营的有力抓手。过程中，泰达构造改革提效率的项目对应劳动生产率提升；新一770立上、四川一汽丰田822B立上对应生制准能力水平提升；长春丰越降本减费对应夯实管理基础，总务人事百万辆不增员对应人员效率、劳动生产率提升。

　　发动全员，为实现年度目标出谋划策。2021年年初，一汽丰田党委围绕强化危机意识、拼争意识、问题意识和创新意识，组织全体员工开展了“我为‘夯基提效，加速发展’做什么”大讨论，引导员工自觉解放思想、转变观念，提升岗位价值创造。公司各层级、各领域人员纷纷谈目标、谈问题、谈路径、谈措施、谈效果，切实把思想和行动统一到公司部署上来，强化岗位创造，确立信心和决心。活动覆盖人数19708人，集中讨论次数992次，征集有价值的“靓点”399个。党员高一格立项到位。各单位围绕年度重点KPI指标，层层分解，干部、党员、职制、骨干纷纷定有针对性、挑战性的项目，其中党委立项9项，高级经理立项41项，主担及以上干部立项270项，党（总）支部立项155项，党小组233项，党员2597项 ，带动非党员立项2238项。

　　百年风云激荡，砥砺奋进征程。下一步，一汽丰田将深入学习领会习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神，进一步鼓舞士气，凝聚力量，统一全员思想、目标和行动；大力弘扬先进典型，营造比学赶超浓厚氛围；高质量发挥党建引领保障作用，助力跃迁发展。团结带领全体员工永葆初心、接续奋斗，夯基提效、加速发展，以更加奋斗奋进的姿态、决战决胜的勇气、善作善成的行动，坚决实现年度“销量、利润”跨越式增长目标、奋力开创一汽丰田高质量发展新局面！