记者  宗石  于洋  苑激刚  王雷  程爽  林宏

　　为扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，用好调查研究“传家宝”，找到高质量发展“金钥匙”。近日，集团公司党委领导班子成员邱现东、王国强、董云鹏、雷平、刘亦功、周治平、梁贵友深入基层一线、深入工作实际、深入职工群众和上下游合作伙伴当中，开展专题调研。

　　集团公司党委副书记、总经理邱现东深入富华公司、一汽出行、铸造公司、模具公司等调研，围绕深化供给侧结构性改革、贯彻新发展理念、实现高水平科技自立自强、高质量推进新时代人才工作等问题进行交流。他指出，重视调查研究，是我们党的优良传统和重要优势，任何决策离开了调查研究，都将站不住脚、生不了根，中国一汽全体党员干部要牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，坚持学思用贯通、知信行统一，切实将调研成果转化为解决问题的“助推器”，推动中国一汽事业行稳致远，不断谱写崭新篇章。他强调，要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，用党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动，以强化理论学习指导发展实践，以深化调查研究推动解决发展难题，确保主题教育深入开展，取得扎实效果；要全力打造世界一流企业，按照“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”要求，坚定发展信心，正视短板差距，持续深化改革，加快做强做优做大；要牢固树立以人民为中心的发展思想，自觉问计于民、问需于民，多谋民生之利、多解民生之忧，不断增强员工群众获得感、幸福感、安全感。

　　集团公司党委副书记王国强深入红旗制造中心、研发总院、一汽-大众销售公司、一汽丰田长春丰越分公司、进出口公司、解放公司动力总成事业部锡柴工厂、成都新元素红旗体验中心等调研，围绕制造、研发、销售等领域以及合资企业党建工作情况、海外市场开拓创新激励、红旗品牌与奔腾品牌轿车出海攀高及国际化人才培养情况、红旗经销商运营现状等问题，与基层党务干部、党支部书记、党员、职工、经销商、用户等进行访谈交流，收集意见建议。他指出，要持续开展党的基层组织建设突出问题专项整治，促进党建经营同频共振、深度融合，推动“惠员工”战略更好落实落地，加强海外人才队伍建设，推进红旗品牌营销创新、管理提升。他强调，集团公司广大党员干部要始终牢记习近平总书记掌控关键核心技术、树立民族汽车品牌、打造世界一流企业的殷殷嘱托，强化担当、聚力创新，坚定不移实施创新驱动发展战略，以高质量创新引领企业高质量发展。

　　集团公司党委常委、纪委书记、国家监委驻中国一汽监察专员董云鹏深入解放公司、资产经营公司、奔腾公司、一汽-大众佛山分公司、一汽物流（佛山）公司、一汽丰田销售公司、集团公司党委第二巡视组驻丰田销售小组及北京中润发红旗体验中心等调研。他指出，要深学习、真检视，增强履职尽责的政治自觉；压责任、强监督，健全贯通联动的工作机制；搭平台、创载体，构建同向发力的责任体系；抓基层、严考核，强化一贯到底的督责问效。他强调，深学习、实调研、抓落实是一个有机统一的整体，学习和调研的成果必须通过狠抓落实来体现。必须坚持把党中央集中统一领导作为最高政治原则，坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为推动高质量发展的强大思想武器和行动指南，坚持和运用好调查研究这个党的传家宝，在破解难题、把握规律中推动纪检监察工作高质量发展。

　　集团公司党委常委、副总经理雷平深入一汽-大众动力总成事业部、奔腾公司、一汽丰田公司、安全环境保障部、战略与合作部、一汽-大众成都分公司等调研，围绕重大问题、热点问题、苗头性问题，帮助企业解决实际困难。他指出，要以“红旗”为标杆，全领域、全价值链“All in”新能源，着力突破新能源汽车关键核心技术，打造具有卓越竞争力的新能源产品，构建精准高效的新能源营销服务体系，加速建立安全可控的产业链供应链，积极布局新能源汽车产业生态。他强调，集团公司上下要凝心聚力、攻坚克难，强化忧患意识、坚定战略决心、保持战略定力，充分认识发展新能源的战略意义，扬长补短加快新能源汽车发展步伐，全力以赴推进新能源战略落地，坚决实现新能源汽车高质量跃迁发展，加速推动中国一汽向建设世界一流汽车企业目标阔步前行。

　　集团公司党委常委、副总经理刘亦功深入质量保证部路试车辆拆解现场、红旗制造中心、模具公司、苏州和旗红旗体验中心、博世汽车部件（苏州）有限公司、正力新能电池技术有限公司、常州星宇车灯股份有限公司等调研，收集突出问题，快速解决质量问题、消除用户痛点。他指出，要积极主动响应党中央号召，坚定不移开展调查研究、坚决有力推进问题整改、坚持不懈提升调研能力，以实际行动大兴调查研究之风。他强调，要快速提升产品实物质量、过程质量和质量体系能力，全面推动红旗质量跃迁提升。针对现场调研中发现的问题和差距，要聚焦实现制造技术自主掌控、实现制造技术弯道超车、实现新能源全面质量管控等三个方面加快工作推进。

　　集团公司党委常委、副总经理周治平深入一汽出行、富华公司、吉林省工信厅等调研，了解“旗E春城 旗动吉林”项目进展情况，并从用电生态、产品技术、智能网联、运营收益、售后服务等五个方面收集问题并解决。他指出，“旗E春城 旗动吉林”项目要把业务优化的宝贵经验固化成工作机制和可执行的标准，在新车设计研发中认真倾听用户声音，不断打造敏捷、高效、暖心的售后服务保障体系，确保项目推广过程中的风险可防可控，不断提升项目运营人员专业能力。他强调，要集中力量推动实现科技自立自强“上台阶”，坚定实施“All in”新能源战略，打造具有强大竞争力的新能源产品。

　　集团公司党委常委、副总经理梁贵友深入北京理工大学、禾赛科技、科大讯飞、中汽创智及研发总院、产品策划及项目管理部、特种产品保障服务中心、红旗制造中心等调研，了解新能源汽车产品、技术创新突破等情况。他指出，要真正深入市场、产业链上下游和内部科技创新一线，听实话、摸实情、办实事，实现“立足全局谋一域、干好一域促全局”。他强调，要加强统筹谋划、顶层设计，建立“研发即销售”的管理体制，从全价值链角度加强与行业优秀竞企的对标，加强产业链上下游相关领域交流合作，持续强化作风建设，营造良好科研环境，加速推动向世界一流汽车企业目标奋进。