记者 姜宛佳

　　按照集团公司统一部署，集团公司供应采购部领导班子高度重视新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作，积极落实《集团公司新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》，第一时间成立防疫采购工作组。

　　在疫情防范物资保障采购方面，面对突发疫情防控保障的紧急需求，供应采购部迅速响应，制定《疫情物资保障采购工作方案》，确保规矩在前，执行在后；组织专业采购员集中对应，全体采购员充分寻源的分工协作工作机制，时时跟踪物流环节，现场服务到位，确保到货及时性；强化过程管理，利用组建工作群的方式，安全、及时开展工作。实行“日报”的信息管理方法，上下联动，信息共享。自1月28日起，共接到6批46种物资需求，合计需求数量175596件，当前已完成送货数量108439件，全部按计划完成。

　　在生产保障采购方面，为保障节后顺利恢复生产，第一时间组织识别供货风险情况调研。从1月26日开始，联合工程与物流部、红旗工厂、奔腾工程等部门对供应链生产、物流相关信息实时跟踪，对H5、H7、EV、HS5、HS7等5款量产车型四百余家供应商开展调查，重点关注湖北、江浙沪等重点区域，充分评估风险，制定相应的紧急预案，为红旗恢复生产提供决策依据。与此同时，联合一汽解放、一汽轿车、一汽-大众、一汽丰田4家单位，针对湖北62家供应商，研讨制定定向捐赠方案，以帮助供应商抗击疫情，尽快渡过难关，恢复生产。

　　在部门统筹协调方面，供应采购部建立了专项工作群，按照集团安全环境保障部及人力资源部要求，每日跟踪员工往返湖北、接触湖北返回人员、出入吉林省人员、员工返回时间及身体状况，跟踪入住单身公寓员工返回情况。在部门工作群中，及时传达上级部门工作要求，疫情防控注意事项等内容。供应采购部上下一心，积极应对，坚决打赢这场没有硝烟的战役。