2020年7月23日，是一汽干部员工永远铭记的日子。习近平总书记亲临一汽视察，作出了一系列重要指示，为一汽改革发展指明了前进方向、提供了根本遵循、注入了强大动力。

　　两年来，集团公司深入贯彻习近平总书记关于深化国有企业改革的重要论述精神，全面落实国企改革三年行动方案各项任务，常态化推进“四能”改革，持续迈向“增强动力、传递压力、激发活力、提高能力”的“四力”目标，连续三年部署开展全面深化改革攻坚战，开展领导干部新三年任期评聘工作，改革进程大刀阔斧，改革红利有目共睹，为打造世界一流汽车企业提供了强大动力。2021年，中国一汽被国务院国资委改革领导小组选为央企改革先进典型。

　　在全面深化改革过程中，集团公司原有的活力和能量被激发出来，“四能”改革起到重要作用。干部能上能下，集团公司着力于长期发展战略，特别加强先进业务和年轻干部的培养，这些方面得到了极大改善；薪酬能高能低，集团公司循序渐进，有计划分步骤实施干部和员工一系列薪酬体制改革，工资总额和干部员工所作的贡献紧密相关；员工能进能出，战略转型中的集团公司传统业务和岗位不断削减，先进业务岗位人才需求不断增多；机构能增能减，集团公司加强新领域方面的创新机构建设，加强与市场一线相结合的机构建设，同时，把一些不适应企业发展和转型要求的机构削减调整，把一些不能创造价值的机构和分、子公司关停并转。

　　“四能”改革让企业活力全面激发。通过改革，拉开新时代集团公司变革图强的大幕，全面架构企业体制机制，职工精神面貌为之振奋，各级组织、各级干部和全体员工干事创业的精气神得到持续激发，努力创造价值的员工拥有了更大舞台和更强激励。

　　“四能”改革让队伍结构更加优化。2017年以来，集团公司提拔重用718名高级经理，降职免职等151人；晋升集团专业技术管理人员5494人，机制改革调整退出3528人；引进国际国内智联网联、数字化等领域人才5035人；拓展技能人才发展通道，310人获得技能师以上职业资格。

　　“四能”改革让全员蝶变能力领先。集团公司启动员工新三年蝶变赋能工程启动大会，突出转型升级、创新发展，对员工能力素质提出新要求，开展各具特色的赋能项目，让全体员工能力蝶变跃迁步入快车道。

　　“四能”改革让改革红利充分释放。国务院国资委于2021年6月在集团公司召开“中央企业改革三年行动推进会”，国务院国有资产监督管理委员会党委书记、主任郝鹏在讲话中对一汽通过改革增强自主创新能力、激发企业内生动力、做强自主品牌呈现生机蓬勃的发展局面给予充分肯定。

　　通过“四能”改革，集团公司劳动生产率由2018年的90.68万元/人提升至2021年的128.52万元/人，连续四年创新高。

　　聚焦痛点、难点问题，集团公司有目标、有实效地进行了大量富有创造性的改革实践，“四能”改革成为促进各单位业绩增长的有效抓手，为员工搭建了干事创业的平台。

　　未来，集团公司将继续深化“四能”改革，最大限度地激发干部职工干事创业激情，助力集团公司生产经营迈上新台阶。 （记者  于洋）