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集团公司召开全面开源节流攻坚战大研发体系观摩会
  • 发布时间:2020年10月23日
  • 来源:一汽在线
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  • 2020年10月23日
  • 一汽在线
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  本网讯(记者 姜宛佳/文 苑激刚/摄影)为强化体系协同,聚焦专业领域,打好全面开源节流攻坚战,10月23日,集团公司召开大研发体系观摩会。集团公司领导徐留平、邱现东、王国强、雷平、孙志洋、全华强出席会议。集团公司党委常委、总会计师全华强主持会议。

2020集团公司开源节流攻坚战大研发体系观摩会

集团公司领导参观大研发体系开源节流案例展示

  为贯彻落实国务院国资委关于开展提质增效专项行动的工作精神,全面打好开源节流攻坚战,集团公司坚持“稳中求快、能快则快,变中求省、能省则省,进中求优、能优则优”的工作思路,确立全面开源节流攻坚战“1331”战法。为加速优秀经验推广运用,集团公司搭建开源节流知识平台实现优秀案例共享,继一季度大营销体系、二季度大制造体系观摩会取得显著成果后,三季度,集团公司聚焦大研发体系,对优秀案例及经验进行观摩交流。

徐留平讲话

邱现东为获奖项目代表颁奖

王国强作大研发体系开源节流工作报告

雷平宣布大研发体系上半年优秀案例

  大研发体系开源节流以“1223”工作战法为指导,明确创新开源无穷尽、极致节流无止境,全面支撑企业经营为工作目标,坚持用户导向,坚持价值创造,发挥组织机构保障与工作机制保障双重作用,强化联合创新、资源统筹及知识共享三个方面,扎实推进大研发体系开源节流各项工作,支撑集团公司经营指标达成。

  集团公司党委常委、副总经理王国强作大研发体系开源节流工作报告。今年1-9月,集团公司大研发体系各单位拼搏奋进,开源节流工作成效显著,超额完成阶段目标。希望大研发体系能够加强知识积累,建立全新的开发理念,大幅应用数字化模拟仿真,提高整车轻量化水平,加强生态圈建设,加快AI大数据分析与新技术研发的应用,提升产品竞争力。

  集团公司党委常委、副总经理雷平宣读大研发体系优秀案例的获奖名单。集团公司董事、总经理、党委副书记邱现东为获奖项目代表颁奖。

  集团公司董事长、党委书记徐留平表示,集团公司大研发体系“全面开源节流攻坚战”成效显著,取得了阶段性成果,为集团实现年度经营目标奠定良好基础。中国汽车产业正处在转型升级的关键时期,打造明星爆款产品,掌控崭新独创的技术,加快关键核心技术的研发及应用,强化大研发体系协同共享,是中国一汽提升核心竞争力的关键。他强调,推进开源节流工作的持续创新,要狠抓项目管理,有效降低产品成本;推动创新管理,用数字化技术提升大研发领域管理水平;加强总体布局,统筹推进集团公司大研发领域协同发展新格局。

  会上,研发总院、解放公司、奔腾公司、一汽-大众、一汽丰田作研发领域开源节流工作报告。针对大研发领域工作思路,汇报了本单位一至三季度开源节流的目标、机制、思路及典型案例等。在案例观摩环节,在“聚力共享、打造爆款、创新开源、极致节流”四个展区,与会人员通过“数字化液晶屏+引导手册+经典事例分享+实物展示”四位一体的方式,深入了解集团公司开源节流成果,各分会场人员通过视频直播形式进行观摩。

观摩会现场

  集团公司领导班子成员,总经理助理,总部各职能部,各分、子公司主要领导在集团公司会议中心主会场参会,各单位相关领域负责人、业务骨干在分会场通过视频参会。

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