记者  缪友银

　　回顾过去几个月的工作，用“革命加拼命”来形容韩旭再合适不过了。

　　韩旭是集团公司营销中心新能源业务部新能源业务主任，主要负责红旗E-QM5营销策略管理等工作。今年8月，他带领团队深入分析市场一线情况，针对红旗E-QM5营销制定终端秩序管理、网约授权管理、批量订单跟进管理等多项措施，助力红旗E-QM5销量目标超额达成，实现同比增长45%，创下了历史新高。

　　“面对快速变化、激烈竞争的新能源汽车市场，我和团队能交出这样一份成绩单，靠的就是‘革命加拼命’的战斗精神。”韩旭这样说道。

　　干好红旗E-QM5营销工作，就要笃定“革命”的开拓精神。之前，红旗E-QM5网约车型授权经销商的模式比较粗放，只要符合一定资质条件，区域内的经销商都能获得授权。可经销商多了，市场难免出现一些不规范现象，整个区域经销商的利润就得不到保障。在市场调研过程中，韩旭和团队很快就发现了这一问题。“必须提高授权门槛，引导规范市场，保障经销商的利润，这样营销潜力才能得到完全释放。” 韩旭这样分析。很快，他和团队就拿出了一套全新的红旗E-QM5网约授权管理方案，创新推出授权新模式。通过主客观等多维度评价，目前已有65家符合条件的经销商获得授权，这种模式有力地赋能市场终端，提升开拓效率，助力网约车型市场销量实现。

　　干好红旗E-QM5营销工作，就要笃定“拼命”的苦干精神。为推动“旗E春城  旗动吉林”项目梅河新区专项政策落地，韩旭和团队顶住压力、加班加点，在两天时间里高效协助协调一汽出行、一汽富华、集团公司财务管理部、审计与法务部等多部门，快速落实相关政策申请，保障项目按节点顺利推进。

　　“红旗E-QM5是专为‘美妙出行’打造的高端纯电动轿车，各方面性能配置十分出众。我坚信，只要我们不畏困难、坚定信心，拿出十二分的苦干实干，红旗E-QM5年度销量目标就一定能达成！” 韩旭说道。