记者 吕航

　　翻开红旗工厂为员工下发的《2020 我们这么干》宣讲手册，“红心向党 旗开得胜”8个艺术字首先映入眼帘。别看手册只有短短14页，内容可不少，包括了新红旗品牌规划、新红旗H9全球首秀、集团公司精神、红旗工厂精神以及对员工的六点要求。这么一本“包罗万象”、便于携带的小手册，一经下发，就得到了员工们的一致好评，大大推动了红旗工厂形势任务教育的开展。而这本《2020 我们这么干》，仅仅是红旗工厂开展形势任务教育的其中一环。

　　根据集团公司形势任务教育的相关要求，红旗工厂党委认真部署，组织各支部迅速落实、创新宣讲形式，结合《集团公司形势任务宣讲提纲》内容以及工厂年度工作目标，编制《2020 我们这么干》宣讲手册，利用微信公众号、班组目视板、宣讲“大喇叭”等内容，充分发挥好班组、党小组等最小组织单元作用，创新线上传播、创新线下学习、创新组织形式、支撑中心工作，让形势任务教育直达员工，营造了全员聚力、任务必达的向上氛围。

　　创新线上传播。通过工厂微信公众号，在线发布4期形势任务教育相关内容，组织员工线上学习；将形势任务教育内容提炼形成题库，组织员工参与线上答题，目前已组织2期，答题合格率达到98%；引导员工在学习的同时，积极学习体会，通过工厂微信公众号进行展示。

　　创新线下学习。结合《集团公司形势任务宣讲提纲》内容以及工厂年度工作目标，编制《2020 我们这么干》宣讲手册500本，组织员工学习，同时，对重点内容设计制作成宣传活页，发至主任级以上管理人员；将《集团公司形势任务宣讲提纲》内容录制成宣讲“大喇叭”，共8期音频，在一线、班组进行播放，组织员工学习；以支部为单位制作形势任务宣讲目视板8块，引导员工进行学习。

　　创新组织形式。编制PPT学习课件，组织各支部以党小组形式，分批次、小范围，开展微党课，进行学习研讨；一线班组，每天利用班前会的一分钟，以宣读、听音频等形势进行学习；一线员工利用空余时间，通过宣传册、微信等形式积极进行自学。通过部门会议、党小组“微党课”、班前会等多种形式，组织手册学习和“大喇叭”宣讲9轮487期，员工覆盖率达到100%。

　　此外，红旗工厂还将形势任务教育与工厂生产改造、复工复产相结合，利用复产倒计时，引导员工投身生产改造和复工复产，在提振员工信心的同时，促进工作年度目标完成，全力支撑集团公司红旗品牌20万辆目标必达。