特约记者 孙蔚

　　2025年3月18日，一汽股权投资（天津）有限公司（以下简称一汽股权）迎来成立七周年。作为集团内一家“新势力”，一汽股权业绩一路向好——2024年实现利润较2018年增长14倍，资产总额增长2倍，净资产收益率9.5%，提升6.9个百分点。站在七周年的历史节点上回首望去，一幅波澜壮阔的发展画卷徐徐展开。

　　坚守使命，战略引领铸就发展根基

2024年3月18日，一汽股权投资公司正式揭牌

　　2018年，一汽股权正式成立，开启了专业化投资的征程。2022年，公司由集团公司直管，同时增加参股公司管理职能，整合28家参股公司，这一系列重大调整，标志着公司在集团战略布局中的地位进一步提升。2024年，一汽股权与资产经营公司整合，进一步拓展资产经营等核心业务，管理企业数近100家，形成了更加完善、协同的业务体系，全方位服务集团战略的能力显著增强。

　　七年来，一汽股权始终坚持支撑集团战略和服务主业不动摇，紧扣集团战略发展和零部件规划，牢牢肩负“以前瞻化、专业化、稳健化、数智化的股权投资管理与运营控制，为集团转型创造价值”的使命责任，矢志不渝，步履不停。

　　精准布局，投资赋能产业链腾飞

　　在一汽股权，活跃着一支极具专业性的产业及投资研究队伍，他们宛如产业投资领域“最强大脑”，凭借深厚的行业理解和敏锐的市场洞察力，精准识别投资机遇，提出投资布局建议，不断优化迭代投资路径地图，逐步清晰投资方向。

　　在他们的努力下，七年来，一汽股权聚焦集团战略和产业链关键核心领域，精心绘制投资蓝图。投资研究室经理李炜表示，我们不盲目跟风，而是通过扎实的深度研究洞察产业链关键机遇、挖掘那些具有持续创新成长潜力的企业，支撑集团战略落地。

　　在先进底盘、绿色动力、智能座舱、自动驾驶等前沿领域，公司积极布局，目前已完成投资项目覆盖12个具体核心领域，完成神经元、千顾科技等项目出资，支持途虎养车、小马智行等完成股票上市，助力地平线等港股上市，专业化、高质量地完成了集团战略投资及产业链投资项目，形成了多元化的投资组合，为集团的转型发展积蓄了强大能量。

　　专业赋能，股权运营提升核心竞争力

　　“我们为参股企业提供全方位支持，致力于锻长补短，协同赋能。”股权运营部主管汪宇解释说，我们充分发挥桥梁纽带作用，协调各方资源，成功推动大众发动机与富奥热管理合作、开迈斯与T3出行补能服务合作等项目，促进实现时代一汽投保鑫安保险，大众发动机租赁大学生公寓等协同项目，促进协同发展，增强产业发展后劲。

一汽股权成立合资公司助力集团创新成果转化

　　一汽股权通过优化股权结构、完善公司治理、强化战略协同，不断提升参股企业的价值和竞争力。通过建立“1+7”参股管理制度体系，公司实现对参股企业的精细化管理，同时，积极探索外派人员管理模式，构建三会议题审核模型，创建参股企业经营分享平台，时代一汽、一汽弗迪、一汽中车等新能源项目顺利投产，推动参股企业高质量发展。在实践中，通过优化升级“11433”战法管理架构，公司有效开展股权运营价值管理，参股企业营收持续提升，研发投入持续加大，新能源热管理、智能悬架等一批新成果涌现。

　　创新突破，基金管理撬动外部资源

　　红旗私募团队充分发挥“拱”的精神，于2024年5月获得基金管理人资质，首支基金“绿色动力”基金已完成设立，创投基金锁定了出资主体，成功撬动外部资金，为集团发展提供了有力支持。

红旗私募荣获“2024年度金罍奖产业资本最佳CVC机构”

　　2024年10月，鼎佳基金加入一汽股权大家庭，投资一批优质项目陆续登陆资本市场，在新能源、智能网联、关键零部件和车后生态市场与集团业务单元形成了良好协同，持续促进集团主业高质量发展，“直投+基金”双轮驱动格局基本形成。

　　深耕细作，资产经营助力保值增值

　　一汽股权还肩负着精益资产经营重任。受房地产市场低迷影响，低效房地资产盘活难度加大，“我们充分发挥‘黏、钻、韧’三字诀，克服重重阻力，提前完成了‘新世纪超市’‘武装部大院’等土地收储项目。”资产经营部部长闵壮回忆道。另一方面，团队还创新提出“三友厂房”置换模式，盘活“老大难”资产，实现多方共赢，加速出清低效资产，闲置资产利用率逆势上升，切实为集团公司建屏障、减负担，为维护国有资产保值增值提供坚实有力保障。

一汽文旅首发团

　　在盘活资产的同时，公司积极探索资产与文化的深度融合。2024年，一汽文旅正式运营，中国一汽国家工业旅游示范基地揭牌启动，精心打造2条精品文旅线路和4个研学课程，展示了中国汽车工业从无到有、从弱到强的发展历程，荣获国家文旅部、工信部颁发的“工业旅游创新之星”称号，持续为中国汽车工业文化的传播与发展贡献力量。

　　数智赋能，平台建设提升行业影响力

　　公司以数智化为手段，积极探索平台经济模式，依托“e汽购”实现资产处置业务全上线，围绕招采业务布局采购全链，持续提升行业影响力与品牌价值，致力于打造行业一流、央企领先的资产交易电商平台和招标采购平台。

　　2023年“e汽购”电商平台上线运行，实现了资产交易业务从线下机构委托拍卖到线上自主平台阳光、透明、公开处置的转变，助推集团闲废物资处置数智化转型。同时，公司以中国一汽电子招标采购交易平台为核心，构建了“1平台 + 8系统”的智慧采购生态，为集团的采购管理提供了阳光、智慧、合规的平台支持。             

　　党建引领，凝聚发展强大合力

　　在党建工作方面，公司落实新时代党的建设总要求，扎实推进“1+4+1”党建工作模式，推动党建经营深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展。积极探索构建参股企业党建工作新模式，加强对参股企业党建工作的领导和指导，参股企业党建经验登上国务院国资委简报。

　　公司高度重视企业文化建设，立足于贯彻中国特色金融文化、践行中国一汽先锋文化，形成了具有公司特色的“创·投”文化品牌。将“忠诚、价值、创新、审慎”的核心价值观作为员工干事成事的行为标尺，将“学习创新、开放包容、拼搏坚韧、合作共赢”的企业精神打造为一往无前的文化力量，引领高质量发展新程。

　　七载砥砺奋进，七载春华秋实。在岁月的长河中，七年或许只是短暂的一瞬，但对于一汽股权而言，这是一段从无到有、从梦想到现实的壮丽征程，是每一位一汽股权人用汗水浇灌、用智慧书写的时代华章。

　　他们中，有时刻紧盯资本市场动向和走势，精准判断，拿出增减持建议的股票投资经理；有一个月内打通数十份政策文件，从0到1高效探索出股权激励管理模型的股权运营人员；有一日辗转三地“与时间赛跑”，努力开拓项目渠道、推动优质项目落地的投资经理；有舍小家为大家，全年驻外时长高达270天确保资产处置万无一失的资产交易人员；有通宵攻克疏通bug卡点，全力拼抢数智化工作台顺利上线的项目组成员；还有夜晚10点手推“暖心加油站”推车，为加班同事送去温暖与补给的职能人员……

　　七年间，一汽股权怀揣着对未来的憧憬，在集团公司的坚强领导下，凭借清晰的战略规划、专业的团队运作以及持续的创新精神，取得了优异业绩，为集团公司的转型升级和高质量发展做出了重要贡献。展望未来，一汽股权将继续秉持初心，紧跟集团战略步伐，进一步优化投资布局，提升资产管理水平，加强数智化建设，以更加昂扬的姿态、更加坚定的决心，向行业一流、央企领先的股权投资运营主体和资产经营管理平台全速迈进，为集团公司建设成为世界一流移动出行科技公司贡献新的更大力量！

| 编辑：刘淑梅 
| 初审：杜   莹
| 复审：刘淑梅
| 终审：李   想