特约记者 杨 博

　　工程技术部匹配工艺党支部自成立以来，坚持学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，强力推进支部品牌建设，以“精致工艺 极致尺寸”为目标，推进红旗新车型有序量产，充分发挥党支部战斗堡垒作用与党员先锋模范作用，以一流党建引领一流绩效，持续打造高质量发展的匹配技术体系。日前，该支部荣获2022-2023年度“中国一汽先进党支部”称号。

　　党员带头 重点工作见成效

　　在工艺实现的过程中，党支部全体党员带头，推动重点工作破题见效，通过创建日点检、周通报、供应商现场讲评问题循环机制，实现疑难问题快速解决。团队通过创建问题升级、会签机制，结合PCF、UCF问题的纵向推进及项目间横展共享经验，实现各车型项目PCF、UCF问题100%销项。借助PCF、UCF创新管理模式、A×W装车问题分析验证以及虚拟匹配技术应用，确保C255、D511、C001、C206蔚山基地4车型高质量交付。

　　创新引领 凝心聚力促发展

　　党支部全体党员积极开展全员创新、全员传播、全员营销、全员立项工作，有序推动种子用户传播工作开展，完成全员EGC宣传，组织全员开展宣传一汽、宣传红旗，累计传播量达2.3万余条，年度总积分114819，名列前茅。支部着力创新，注重实践，党员主动承担立项攻关课题。通过一系列创新举措，在新车型产品尺寸质量育成、预批量工艺验证、工作模式创新、创新工作室打造全员QC改善等方面取得了突破性进展。其中杨宏春专家创新工作室被评选为长春市劳模创新工作室，工作室通过创新驱动，改善工作模式，实现降本增效，针对新车型质量问题，完成夹具、装辅具、匹配工装改善110余项，累计节约成本90余万元，获得13项实用新型专利，其中“柔性侧围内板总成尺寸育成工装设计改造项目”项目获得2021年度集团公司“优秀工匠”创新成果奖。

　　数智转型 核心技术升级

　　党支部全体党员深入学习落实集团数智化转型攻坚战“1164”总体战法，建立尺寸工程师平台、尺寸工程评审系统、尺寸设计及标注系统、虚拟匹配系统、尺寸诊断系统，加快数智化整体转型落地，推动数智化转型成果快速应用；完成VR评审系统导入与应用，联合研发完成代木验证流程搭建，初步具备虚拟VR仿真和实物模型验证能力。E001车型项目成员以党员为先锋，带领团队开展虚拟匹配技术应用及虚拟AMB技术开发，通过自主开发程序，完成AMB虚拟匹配分析，累计识别问题338项。通过软件固化分析内容，自动寻找偏差源，实现效率提升。搭载E007/E009等车型应用自动评审软件，提升工艺评审效率，同时促进软件迭代。完成E001项目2台车可制造性验证，累计识别问题257项。

　　服务员工 积极解决实际困难

　　党支部由青工委员牵头建立员工问题征集平台，围绕员工关切的食堂、班车、环境及职业发展等热点难点问题，征求员工意见，形成员工“急难愁盼”问题清单，支委会定期研究解决，每季度党员大会反馈问题进展。深化党员创优服务坊建设，党员带头参加志愿服务，帮助职工群众解决问题。通过线上和线下沟通、调研等方式了解员工实际情况，积极解决员工实际困难。