【编者按】6月27日，国务院国资委党委召开中央企业“两优一先”表彰大会，中国一汽党委2个集体和5名个人受到表彰。即日起，本网将陆续编发获得表彰的2个集体和5名员工的先进事迹。　　

       李军令，1982年3月生，2008年6月参加工作，2004年11月加入中国共产党，现任一汽-大众汽车有限公司采购部内饰采购科经理。他对党忠诚、主动担当、勇于创新、严格自律，积极发挥党员先锋模范作用，先后获得“优秀一汽-大众人”、一汽-大众“青年创新指导委员会委员”、中国第一汽车集团有限公司优秀共产党员等荣誉。近日，李军令荣获中央企业优秀共产党员称号。

　　勇于担当、提前筹划，实现产业链、供应链战略布局

　　2021年以来，面对新冠疫情、芯片短缺、国际复杂局势带来的供应不稳定等困境，李军令坚持“围绕中心、服务大局”，组建产能保障团队，积极响应以市场需求为导向，持续推进产供销联动，冲锋在前，主动承担，与供应链群策群力，通过开发替代方案突破“卡脖子关键技术”、产销联动等方式，有效保证了2021-2023年产量目标达成。同时，产能保障团队支撑一汽-大众成为全国汽车行业首个复工复产的企业，为疫情后的中国汽车工业打了一剂强心针，为实现产业链、供应链的战略布局奠定坚实基础。

　　精准施策、主动应对，确保产业链、供应链稳定发展

　　李军令面对业务难点时，洞察表象，深入思考，因时制宜制定攻坚方法。在面对电池、铝、钢等重点原材料价格持续高位，供应商涨价诉求强烈的情况下，他通过建立价值回归、疏导预算、协同商务谈判等方式，分门别类地有效实施价格调节，2023年在较预算目标节约15亿元的情况下，在汽车价格战的激烈背景下保障了产业链、供应链的健康稳定发展。

　　主动作为、目标导向，确保公司经营指标达成

　　李军令在工作中勇于担当、直面挑战、目标必达。在面对复杂情况和急难任务时，他不讲条件，全力以赴，切实做到将党建融入业务，以党建引领业务。在公司转型发展中，他始终坚持问题导向，以系统观念解决工作痛点。在汽车市场竞争激烈的背景下，立足本岗，通过电动车平台降本攻坚、批量车型降本、内外部对标等措施，制定发包定点新规则，强化技术降本，优化商务降本，实现2021-2023年累计降本40.5亿元，保障公司经营指标达成。

　　在材料组管理上，他通过业务识别，打破常规管理方式，开创式实施“询报价试运行规则”，覆盖16个材料组，抑制了材料组过度竞争。在新项目发包上，他结合供应商战略，提前布局，通过协同发包等方式，实现奥迪大型车平台下一代车型生命周期合计降本2.25亿元。

　　打破常规、勇于创新，实现数智化新突破

　　李军令坚守干事成事的理念，全力落实“创新驱动”、“突破关键核心技术”和“数智化”工作部署和要求，以求真务实、敢于突破的工作作风，在2018-2021年间带领团队经过3年的创新研究，制定了模具全生命周期管理方案，其研究成果《基于NBIOT的汽车模具全生命周期管理研究》发表在核心期刊《中国设备工程》。该模式为行业首创，实现了模具全生命周期的线上管理，管理效率提升34%，有效监控模具的产能和寿命，赋能超600家供应商，实现模具管理数字化及物联化转型，为助力汽车行业智慧供应链转型升级奠定了基础。

　　关心员工、培养人才，始终坚持为人民服务

　　李军令时刻把握员工思想动态、积极回应员工关切问题，提升员工的幸福感。落实“我为群众办实事”工作机制，急群众之所急，克群众之所难，通过谈心谈话、绩效谈话等多种渠道了解员工心中所思所想，形成工作方向，及时解决员工婚恋、困难帮扶等相关问题。响应员工诉求，积极提升员工能力，定期组织业务培训，累计为公司培养二级经理人员2名、二级经理后备人员8名、主管4名。

　　作为一名党员，李军令同志时刻牢记党的宗旨，严守党规党纪，深耕本职工作近20载，以实际行动诠释了共产党人的崇高精神和优秀品质，在本职岗位上持续发挥党员先锋模范作用。